О компании Sony Ericsson. Sony Ericsson: история создания и исчезновения бренда

Sony Ericsson Mobile Communications - шведская телекоммуникационная компания, которая производит мобильные телефоны и аксессуары к ним под брендом Sony Ericsson. Штаб-квартира расположена в Лондоне, однако компания зарегистрирована в Швеции.

Sony Ericsson Mobile Communications AB была основана примерно в то же время, что и Горенье, в 2001 году как совместное предприятие шведского телекоммуникационного производителя Ericsson и японского производителя электронной техники Sony.

До 2001 года каждая из компаний по отдельности выпустила целый ряд GSM-терминалов, которые являлись достойными представителями своих сегментов, а порой имели и вовсе уникальные функции. Аппараты Ericsson имели традиционно сильную радиочасть и привлекательный дизайн, а телефоны Sony - отличные мультимедийные показатели и оригинальные решения в области эргономики (вспомним, что именно J-серия от Sony впервые получила полифонию и Jog-Dial - навигационное колесико, упрощавшее общение с аппаратами).

Несмотря на неплохие телефоны, выпускавшиеся этими фирмами порознь, конкуренция на этом рынке к началу 21 века сильно возросла. На фоне новинок от Nokia аппараты от Ericsson смотрелись блекло, внешние антенны повсеместно присутствующие в шведских телефонах стали для пользователей пережитком прошлого. Линейки телефонов Sony и Ericsson требовали серьезного обновления, внутри компаний сознавали, что технологический отрыв финского концерна со временем превратится в непреодолимую бездну. Явные убытки требовали немедленных действий, и в 2001 году произошло соединение мобильных подразделений двух компаний.

Первые совместные продукты были представлены в 2002 году. За все время существования компания выпустила большой модельный ряд телефонов, многие из которых стали хитами в своем сегменте.

Сейчас в компании Sony Ericsson работает около 5 000 сотрудников по всему миру. Компания осуществляет научные исследования, дизайнерские работы и разработку продуктов, занимается маркетингом, продвижением товаров на рынке, продажей и обслуживанием клиентов.

Данный производитель занимает совершенно особое место среди прочих компаний. Множество инноваций, целый ряд знаковых для всего мобильного рынка продуктов - все это сформировало соответствующее отношение пользователей. Редкий производитель может похвастать столь же преданными поклонниками. Причем их ожидания в полной мере вознаграждаются регулярным выходом культовых моделей, бестселлеров.

Вплоть до нынешнего года компания Sony Ericsson могла похвастать неповторимой стратегией по выпуску новых моделей. Она заключалась в создании точечных, максимально выверенных решений. Раздувание продуктовой линейки за счет однотипных по платформе аппаратов, отличающихся дизайном, форм-фактором, было минимальным, в отличие от некоторых других производителей. Одной из причин была нехватка производственных мощностей. Ведь по меркам таких гигантов, как Nokia или Motorola, компания Sony Ericsson была довольно небольшим игроком.

В этом году ситуация поменялась. Модельный ряд компании максимально расширился. Появилось больше аппаратов для различных аудиторий пользователей. Компания стала расти, увеличивать свое присутствие на рынке мобильных устройств.

Особенность Sony Ericsson подчеркивает еще одно обстоятельство. Это едва ли не единственный пример успешного объединения производителей мобильных телефонов. Кооперация других компаний заканчивалась менее удачно. Помимо некоторых представителей так называемого второго эшелона, достаточно вспомнить печальный опыт BenQ-Siemens. Хотя в каждом подобном случае присутствуют свои нюансы.

Стоит отметить, что Sony Ericsson является самой молодой из лидеров рынка, хотя каждая из компаний-основателей обладает давней историей.

Которые станут технологической базой для цифровизации крупного бизнеса на территории страны. Партнер интегратора – Ericsson . Подробнее .

2017: Новый гендиректор - Себастьян Толстой

2015: Падение продаж в России на 30%

2014: Выручка Ericsson в России превысила $800 млн

По итогам 2014 года самый большой подъем продаж Ericsson (на 22%) показал Ближний Восток. В Центральной и Западной Европе выручка производителя телекоммуникационного оборудования подскочила на 7%, в Северной Европе и Центральной Азии - на 6%.

К последнему региону Ericsson относит Россию , где компания неплохо заработала в связи с растущими инвестициями операторов в мобильные широкополосные сети. В 2014 году выручка шведского вендора в Северной Европе и Центральной Азии измерялась 12,4 млрд крон ($1,5 млрд), где на долю российского рынка пришелся доход в размере чуть более $800 млн.

2012: Дмитрий Масельский - глава компании в России

В конце сентября 2012 года стало известно о назначении Дмитрия Масельского на должность генерального директора представительства Ericsson, Россия . на этом посту он сменил Марию Радке , которая продолжит работу в компании в качестве главного финансового директора Ericsson в регионе Северная Европа и Центральная Азия .

2011

Передача ЗАО "Сфера" платформы для создания "Системы 112"

На 2011 год почти каждый третий мобильный вызов в России осуществляется с помощью тех или иных технологий Ericsson. Коммутаторы компании Ericsson обслуживают свыше 40% всего национального и международного телефонного трафика в России. Ericsson – ключевой поставщик передовых решений для бурно развивающегося сектора ИКТ в России.

Соглашение со Сколково

2010: 400 сотрудников в России

На 2010 год в трех региональных представительствах компании Ericsson в России (которые находятся в Москве, Санкт-Петербурге и Красноярске) работает более 400 сотрудников.

Расположение Швеция Швеция : Стокгольм Ключевые фигуры Ханс Вестберг (президент), Лейф Йоханссон (председатель совета директоров) Отрасль Машиностроение Продукция Телекоммуникационное оборудование Оборот ▲ SEK 226,9 млрд (2011 год) Операционная прибыль ▲ SEK 21,7 млрд (2011 год) Чистая прибыль ▲ SEK 12,6 млрд (2011 год) Число сотрудников ▲ 104 525 (2011 год) Материнская компания Investor AB [d] Дочерние компании Marconi Corporation [d] , Ericsson (Hungary) [d] , Ericsson (Italy) [d] , Ericsson (Netherlands) [d] , Ericsson (Finland) [d] , Ericsson (Canada) [d] , Ericsson (Germany) [d] , Ericsson Limited [d] , Ericsson (Denmark) [d] и Ericsson (Norway) [d] Сайт ericsson.com Ericsson на Викискладе

Ericsson (Telefonaktiebolaget L. M. Ericsson ) (по-русски произносится: Э́рикссон ) - шведская компания, производитель телекоммуникационного оборудования . Штаб-квартира - в Стокгольме .

История

Ларс Магнус Эрикссон

Ларс Магнус Эрикссон начинал карьеру простым рабочим, в 15 лет поехал в Норвегию работать на шахте и учиться кузнечному ремеслу, уже через полтора года становится мастером кузнечного дела. Через шесть лет возвращается в Швецию , обустраивается в Стокгольме . 1 апреля Эрикссон со своим товарищем по прежней работе в «Öllers & Co» Карлом Андерссоном основывает электромеханическую мастерскую «LM Ericsson & Со» (LME), занимающуюся ремонтом телефонных аппаратов и сигнального оборудования. Вскоре появляется и собственный аппарат - настольный телефон с магнето и рупором. Главным конкурентом были телефонные аппараты американской компании Bell . В 1881 году создается шведская национальная телефонная ассоциация «Telegrafverket », которая объявила конкурс на поставку оборудования между «Bell Company» и мастерской «LME». Эрикссон, с более качественным и дешевым оборудованием, побеждает. В течение пяти следующих лет 64 из 93 городов Швеции были телефонизированы продукцией «LME» . Вскоре «Telegrafverket» открывает своё собственное производство, и уровень продаж продукции «Ericsson» резко падает. В короткие сроки был налажен экспорт телефонного оборудования в Норвегию, Данию, Финляндию, Австралию и Новую Зеландию. Шанхай заказывают телефонную станцию. Открывается офис в Нью-Йорке и поступает заказ на телефонизацию Мехико. В России компания телефонизирует Киев (1893), Харьков (1896), Ростов (1897), Ригу, Казань и Тифлис (). В 1897 году в Санкт-Петербурге открывается фабрика Эрикссона, которая строилась на протяжении двух лет петербургским архитектором К. Шмидтом. В 1919 году фабрика национализирована, см. «Красная Заря ».

Сегодня

Видео по теме

Собственники и руководство

Крупнейшие собственники голосующих акций - компании Investor AB (19,42 %), Industrivarden AB (13,28 %), SHB Pensionsstiftelse (3 %) . Иаков Валленберг - председатель Investor AB . Капитализация компании на 25 июня 2007 года на NASDAQ - $63,16 млрд.

Председатель совета директоров компании - Лейф Йоханссон. Президент - Ханс Вестберг.

Деятельность

Основным бизнесом компании является производство оборудования для сетей беспроводной связи. На оборудовании компании построены сети связи в 180 странах мира . Ранее Ericsson также выпускала мобильные телефоны , однако затем сконцентрировалась на производстве оборудования для сетей связи, передав выпуск телефонных аппаратов в образованное в 2001 году совместное предприятие с японской компанией Sony - Sony Ericsson Mobile Communications .

Направления деятельности

Компания Ericsson ведёт свой бизнес в 8 направлениях, разрабатывая свои решения и предоставляя различные услуги :

  • фиксированные сети и конвергентные решения (транспортные и радиорелейные сети, маршрутизаторы уровня границы сети, а также услуги по проектированию и развертыванию сетей, в том числе конвергентных)
  • мобильный широкополосный доступ (разработка решений для мобильной связи , а также услуги по развертыванию и оптимизации сетей)
  • коммуникационные сервисы (решения для архитектуры IMS , платформенные решения для развертывания различных коммуникационных услуг)
  • приложения для частных и бизнес-пользователей (разработка специальных программных решений и приложений)
  • системы поддержки операционной деятельности и бизнес-процессов (системы автоматизации предоставления услуг, анализа потребительского поведения, тарификации, биллинга и др.)
  • услуги технологического аутсорсинга для операторов связи и других компаний (иначе говоря, управление сетями и/или технологической инфраструктурой)
  • технологии для телевидения и медиаиндустрии (системы для гибридного телевидения, «мультиэкранного» (с передачей сигнала на несколько видов устройств) и интерактивного телевидения)
  • инфраструктурные решения (различные решения M2M , решения для мониторинга и управления состоянием инфраструктурных элементов в различных отраслях: ЖКХ, электроэнергетика и нефтегазовая, в том числе и для систем чрезвычайных ситуаций и решениях по защите территорий и границ)

Показатели деятельности

Выручка компании за 2012 год - SEK 227,8 млрд, операционная прибыль - SEK 14,5 млрд .

Выручка компании за 2011 год - SEK 226,9 млрд (рост на 12 %, в 2010 году - SEK 203,3 млрд; в 2009 - SEK 206,48 млрд), чистая прибыль - SEK 12,6 млрд (рост на 12 %, в 2010 в SEK 11,2 млрд; 2009 году - SEK 4,1 млрд), операционная прибыль - 21,7 млрд (рост на 23 %, в 2009 году - SEK 17,7 млрд) .

Выручка компании за 2008 год - SEK 208,9 млрд или $31,6 млрд (рост на 11 %, в 2007 году - SEK 187,8 млрд), чистая прибыль - SEK 11,7 млрд или $1,8 млрд (падение на 48 %, в 2007 году - SEK 22,1 млрд), операционная прибыль - 23,9 млрд или $3,62 млрд (падение на 22 %, в 2007 году - SEK 30,6 млрд) .

Выручка компании за 2006 год - $25,7 млрд, операционная прибыль - $5,2 млрд, чистая прибыль - $3,8 млрд .

Ericsson в России

В советское время оборудование компании Ericsson в СССР не могло быть использовано без дополнительной адаптации интерфейсов и сертификации. Поэтому в 1960-е компания «Никола Тесла» из Хорватии разрабатывала новые интерфейсы и выпускала оборудование по лицензии Ericsson для РСФСР и остальных республик. В 1980 году в качестве обеспечения технической поддержки XXII Летних Олимпийских Игр в Москве компания Ericsson установила одну из крупнейших телексных станций AXB-20 на Центральной телеграфной станции . В 1989 году были заказаны АТС AXE-10, и первые из них были установлены в Ленинграде .

После распада СССР уже в 1994 году компания открывает постоянное представительство в Москве по адресу ул. 8 марта, д. 12 . В 1996 году был открыт учебный центр Ericsson в Московском техническом университете связи и информатики (МТУСИ) . В 2011 году, 27 апреля компания Ericsson на встрече премьер-министров России и Швеции подписала соглашение, закрепив намерение компании стать партнером Фонда «Сколково » . 3 августа 2011 Ericsson стал ключевым партнером «Сколково», подписав соглашение, определившее рамки сотрудничества сторон. По соглашению компания будет оказывать поддержку проектам фонда на базе лаборатории сетевого общества Ericsson (Ericsson Networked Society Lab) .

Глава компании в России и президент территориального подразделения в Северной Европе и Центральной Азии - Роберт Пушкарич (с октября ) . Ранее регион назывался «Восточная Европа и Центральная Азия» и был переименован в связи с новым территориальным делением.

Примечания

  1. Ericsson - History. The Ericsson story Архивировано 10 марта 2010 года. // ericsson.com (Проверено 12 мая 2010) (англ.)

Производители гаджетов

Компания Ericsson известна как шведский мультинациональный поставщик коммуникационных технологий и сопутствующих им услуг. Кроме того, фирма работает над программным обеспечением и услугами для различных отраслей промышленности и сотовых операторов.

Компания была основана в 1876 году Ларсом Магнусом Эрикссоном, изобретателем и предпринимателем. Её штаб-квартира расположилась в шведской столице. К 2013 году она работала в более чем ста восьмидесяти странах, включая Японию, Великобританию, США, Китай и так далее.

Ларс Магнус впервые связал свою жизнь с телефонами ещё в юности. Он работал на фирму, которая производила телеграфное оборудование для шведского государственного агентства Telegrafverket. В 1876 году, в возрасте тридцати лет, он открыл телеграфную ремонтную мастерскую совместно со своим другом Карлом Йоханом Андерссоном. Она была расположена в центре Стокгольма на главной торговой улице. В мастерской занимались ремонтом телефонов иностранного производства. Уже через два года Эрикссон будет выпускать и продавать собственное телефонное оборудование. В этих телефонах не будет ничего инновационного, поскольку большинство всех этих изобретений ранее уже были произведены в США. В 78-м Ларс заключит договор о поставке телефонов с шведским оператором связи.

Магнус Эрикссон родился в провинции Вермланд и вырос в маленькой деревушке Вегербол, расположенной между городами Арвика и Карлстад. Когда ему было двенадцать лет, его отец, заставлявший его искать работу в качестве шахтёра, умер. Ларсу пришлось трудиться до тех пор, пока он не накопил достаточно денег, чтобы уехать из деревни и в 1867 году переехать в Стокгольм. Следующие шесть лет он работал на производителей телеграфного оборудования Öllers & Co. Благодаря своим навыкам Эрикссону даже были присуждены две государственные стипендии для обучения за рубежом (между 1872 и 1875 годами). Одной из компаний, в которых он работал, были Siemens & Halske.

По возвращению в Швецию в 1876 году он основал небольшую мастерскую вместе с Карлом Йоханом Андерссоном, с которым работал вместе ещё в Öllers & Co. Именно здесь Ларс начал изучать телефоны компаний Siemens и Bell, создавая их копии по своему подобию. Это продолжалось до 1883 года, когда началось сотрудничество с Henrik Tore Cedergen, и фирма начала расти до корпорации.

В 1900 Ларс Магнус уходит из компании Ericsson в возрасте пятидесяти четырёх лет. Он сохраняет свою долю в компании до 1905, после чего продаёт все акции. Сам Эрикссон говорил о том, что всегда был требовательным человеком. Ему не нравились гласность и внимание общественности к его персоне, и тем более он не хотел, чтобы его идеализировали. Тем не менее, Ларс пользовался уважением своих сотрудников. Он был скептиком и человеком, осторожным в бизнесе. Примечательно, что Ларс был против патентов, тем более что многие его продукты не могли бы быть созданы в том случае, если бы патентное законодательство эффективно работало. Когда его телефоны копировались норвежскими компаниями, его это не заботило – тем более что он сам копировал изделия Siemens. Кроме того, Ларс с самого начала не верил в массовый рынок мобильных устройств. Телефоны рассматривались скорее как праздное развлечение, игрушка.

Ларс Магнус умер в 1926 году и был похоронен в Боткирке. По его настоятельной просьбе на могиле даже не было установлено надгробие.
Интересный факт: в 1978 году местный импортёр телефонов нанял Эрикссона для того, чтобы он поработал над изменениями некоторых телефонов от Bell. Это побудило его приобрести несколько аппаратов Siemens и изучать технологию в дальнейшем. Иначе говоря, именно это событие стало, пожалуй, наиболее знаковым, и вдохновило Ларса на предприятие всей его жизни. Он улучшал устройства Bell и Siemens & Halske, делая их более качественными. Это использовали новые телефонные компании (например, Rikstelefon), поскольку при этом они могли сэкономить на обслуживании. В конце концов, Ларс начал выпускать собственные телефоны, во многом являющиеся прототипом Siemens, и работа над первыми продуктами была завершена в 1879 году.
Компания Ericsson стала главным поставщиком телефонной аппаратуры в Скандинавию. Фабрика не могла угнаться за спросом, а потому её специалисты занимались столярными работами и металлообработкой. Большая часть сырья была импортирована, и в последующие десятилетия компания приобрела несколько фирм для обеспечения всем необходимым – медью, проволокой, эбонитом и магнитной сталью. С расширением стокгольмской телефонной сети Ericsson стали полноценной компанией по производству телефонов. Однако тогда, когда Bell приобрели самую большую сеть в Стокгольме, им было позволено использовать лишь собственные телефоны. Итак, аппараты Ericsson поставлялись, главным образом, в бесплатную телефонную ассоциацию Швеции и других нордических стран. Поскольку Bell не могли больше продавать оборудование конкурентам, они заключили союз с Ericsson по поставке оборудования для новой телефонной сети. Гораздо позже, в 1918 году, они создадут телекоммуникационное предприятие Allmänna Telefonaktiebolaget LM Ericsson.

В 1884 году техник по имени Антон Авен из Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag объединил динамик и рупор стандартного (на то время) телефона в телефонную трубку. Изобретением активно использовалось операторы бирж, которым нужна была одна свободная рука в процессе общения с покупателями. Эрикссон заинтересовался этой затеей и задействовал её в своей продукции, начав с модели телефона под названием The Dachshund.

В конце 1890-х годов производство начало рости, и рынок Швеции был весьма насыщенным. Компания Эриксон расширялась и продвигалась на зарубежные рынки через ряд агентов. Ранними рынками были английский и российские рынки. Это, в конечном итоге, привело к открытию заводов в этих странах. Появление этих фабрик улучшило шансы на заключение местных контрактов, и отчасти потому, что шведский завод не мог обеспечить компанию всем необходимым. В течение некоторого времени крупнейшим заказчиком Ericsson была Национальная телефонная компания. Она также постоянно пользовалась оборудованием фирмы. К 1897 году Британия отвечала за 28% от числа продаж Ericsson. Другие страны Северной Европы также стали клиентами компании, вдохновлённые ростом телефонных услуг в Швеции. К концу 1890-х годов Новая Зеландия и Австралия были крупнейшим неевропейским рынком Ericsson.

К сожалению, несмотря на все свои успехи, компании так и не удалось добиться к тому моменту успеха на территории США. Ларс ушёл в отставку в 1901 году. Несмотря ни на что, он проигнорировал рост автоматической телефонии в Соединённых Штатах, сосредоточившись на другом. Первый такой телефон был произведён в 1921 году, несмотря на то, что продажи раннего автоматического оборудования шли медленно до того момента, пока оно не утвердило своё место на мировом рынке. Телефонные аппараты того времени отличались простым дизайном и отделкой, но многие из ранних стационарных дисковых телефонов в каталогах Ericsson также стали знаковыми для электроники.

Первая мировая война, последовавшая за ней Великая депрессия и потеря российских активов, случившаяся после революции, существенно замедлили развитие компании, а также ограничили объём продаж в странах вроде Австралии. Покупка других связанных компаний оказала заметное давление на финансы Ericsson. В 1925 году Карл Фредерик Винкрантз берёт под контроль компанию, приобретя большинство её акций. Фирма получает название Telefon AB LM Ericsson.

Компания Эриксон спаслась от банкротства и закрытия благодаря банкам, а также правительственной поддержке. Маркус Валленберг-младший заключил сделку с несколькими шведскими банками ради финансового восстановления Ericsson. Некоторые из этих банков контролировались семьёй Валленбергов. В 1960 году эта же семья также заключила сделку с ITT для покупки акций Ericsson, и с тех пор компания контролировалась ими.
В 1920-х и 1930-х годах многие телефонные рынки мира получили поддержку со стороны правительства. Дефрагментированные системы выростали в течение многих лет, и они были интегрированы и предложены в аренду одной-единственной компании. У других крупных телефонных фирм была точно такая же цель.

После Великой депрессии продажи возобновились, но компания уже не могла добиться того же рыночного успеха, что было у неё на рубеже веков. Хотя Ericsson всё ещё производили целый ряд телефонов, более важным становилось коммутационное оборудование. После появления футбольного спонсорства в 1980-х компания также стала спонсором двух английских футбольных клубов в 1990-х годах – «Брентфорд» и «Квин Парк Рейнджерс».
Свою первую полностью автоматическую мобильную телефонную систему в мире, MTA, компания Ericsson представила в 1956 году. Кроме того, одной из первых она выпустила динамик громкой связи в 1960-м. в 1954 году появился Ericofon. Коммутационное оборудование компании было использовано в телефонных администрациях многих стран, и это влияние всё ещё ощущается в таких сферах, как мобильная телефония.

В 1990-х годах появился Интернет, и это ознаменовало собой новый мир для телекоммуникаций. К сожалению, Ericsson не слишком торопились развиваться в этой сфере, а потому заметно отставали в области IP-технологий. Однако в 1995 году компания создала проект по внедрению в мир Интернета, а также сформировала бизнес Infocom Systems (на стыке фиксированной связи и информационных технологий). Генеральный директор компании в своём годовом отчёте за 1996 указал, что планируется расширение всех трёх сфер бизнеса (мобильных систем, телефонов, терминалов).
Продолжающийся рост GSM-стандарта, который постепенно становится де-факто мировым эталоном, в сочетании с укреплением позиций Ericsson в отношении других мобильных стандартов (D-AMPS и PDC), означал, что к началу 1997 года у Ericsson было, по оценкам, порядка 40% доли в мировом рынке мобильной связи, а также около 54 миллионов абонентов. Компании по производству чипов и Telecom лихорадочно работали в 1990-х, чтобы обеспечить доступ в Интернет с мобильных устройств. Ранние версии вроде WAP использовали пакетную передачу данных по существующей сети GSM, в форме, известной как GPRS, но эти сервисы, всё ещё были в «зачаточном» состоянии, и им не удалось достичь большого рыночного успеха. Тем временем Международный союз электросвязи подготовил технические требования к мобильному сервису 3G, включавшему несколько различных технологий. Также Ericsson собирались воспользоваться WCDMA (форматом, основанным на GSM-стандарте), и начали проводить тестирование технологии в 1996 году.

Компания Ericsson становится ведущим игроком в сфере производства мобильных устройств, разделив первое место с Motorola и Nokia к 1997. Всё более важными становятся различные услуги. Последующие несколько лет ознаменовались невероятной шумихой вокруг потенциала в использовании мобильного Интернета. Операторы многих развитых стран (США, Германии, Великобритании) тратили большую часть своего торгового капитала на то, чтобы получить лицензию 3G и не могли позволить себе новые сети. Ожидаемый Ericsson и другими компаниями объём заказов оказался весьма разочаровывающим, и это привело к целой волне сокращений персонала. В течение 2002 года продажи операторов снизятся примерно на 50%. Мобильные устройства, некогда бывшие перспективной бизнес-отраслью, становятся обузой. Пожар на фабрике Philips по производству чипов в Нью-Мексико весной 2000, вызванный серьёзными нарушениями производственного процесса, нанёс непоправимый ущерб телефонным надеждам Ericsson. Мобильные устройства будут выделены в совместное предприятие с Sony и Sony Ericsson MC в 2001 году. Вслед за этим последует череда циклов реструктуризации и рефинансирования. Потери рабочих мест были огромными: только в 2001 численность персонала сократилась с 107 тыс. до 85 тыс. К следующему году цифра увеличилась до 20 тыс., и так далее. В итоге компания оказывается на грани, поскольку мобильный Интернет всё же начинает набирать обороты.

2003 – 2010 года ознаменовались периодом восстановления и роста. Это случилось благодаря появлению настоящего мобильного Интернета. В 2003 году происходит запуск 3G-услуг, и потребители начинают активно пользоваться Интернетом со своих телефонов. Компания поставляла GSM¬¬-оборудование для ряда крупных операторов и играла роль пионера развивающихся стандартов 3G и связанных с ними технологий. Это стало предпосылкой для многих качественных изменений в будущем.

Последующие годы были связаны с множеством приобретений и поглощений. Осенью 2013 Ericsson завершили сделку по приобретению бизнеса Mediaroom. Через год компания приобрела контрольный пакет акций в Apcera.

Производство мобильных устройств Ericsson объединилось в совместное предприятие с Sony в 2001 году. Новая компания была названа Sony Ericsson.



Под торговой маркой Ericsson продавались модели линейки GA, GF, GH, T, SH, A, PF, R и так далее.