Презентации представления западных компаний. Как составить план презентации и подготовить исходные материалы

Перед запуском нового стартап-проекта встает вопрос об оформлении презентации. Главной задачей презентации проекта считается привлечение инвесторов для выполнения намеченных идей и замыслов. Инвесторы, вкладывая средства, желают получить постоянный доход и надежный бизнес- проект, поэтому презентация обязана показать главные преимущества, достоинства стартапа, доступно раскрыть нюансы и главные моменты, описать производственную часть проекта.

Иногда встает необходимость в демонстрации посторонней информации из других источников: газет, радио, телевидения, рекомендаций или отзывов знаменитостей. При использовании таких материалов важно указывать, откуда они были взяты.

Пример презентации проекта:

  • Вводная часть. Первый слайд имеет стандартный вид, состоит из названия проекта, логотипа и слогана.
  • Описание проекта. В этом разделе коротко описывается идея проекта. Нельзя перегружать слайды информацией достаточно конкретно и емко представить главные моменты проекта, не загружая лишней информацией слушателя.
  • Проблема. Сюда входит представление проблемы, которая разрешается выпуском нового продукта или услуги на рынок.
  • Решение проблемы. Этот раздел посвящается способам решения, поставленным выше задачам. Дается характеристика новому продукту, производство которого планируется в будущем. Для наглядности демонстрируются фото продукции, графические схемы главных моментов производства. В качестве примера свойств и качеств товара участникам презентации демонстрируется образец, сопровожденный рассказом о свойствах и достоинствах.
  • Объем рынка и продаж. Это важный для инвесторов раздел, правильное оформление которого поможет привлечь их в проект. В нем выгоднее смотрятся диаграммы и графики, показывающие доли рынка, динамика развития, дальнейший прогноз на ближайшие годы. Предположительные показатели объема продаж новой услуги или продукта рассчитывают в среднем на 5 лет. Можно указать предположительных клиентов, партнеров по бизнесу, дать краткую информацию по ним, указав, на каком этапе состоит сотрудничество.
  • Конкуренты. Дается список и характеристика к главным конкурентам на рынке продукции или услуг. Лучше представить информацию в виде таблицы. Можно не останавливаться на описании и продемонстрировать преимущества вашей продукции, главные отличия от конкурентов, приведя конкретные примеры, например, указав разницу цен и качества.
  • Инвестиции. Дается краткая информация о сумме инвестирования, методах использования. Рассчитываются денежные затраты проекта, период возврата расходов, показатели прибыли.
  • «Спасибо за внимание!». Последний слайд презентации принято завершать такой фразой. Принято благодарить слушателей за внимание и выделить время для накопившихся вопросов.

Лучшие презентации стартапов

В числе лучших и красивых стартапов мира считается проект Dollar Shave Club, ставший популярным уже через час после выхода. Главной особенностью является плавная смена кадра и доля юмора, которые оценили 5 миллионов зрителей.

Еще одним удачным продуктом стартапа считается презентация Crazy Egg, разработавшие инструмент для демонстрации причин, почему посетители сайта не становятся его покупателями. Презентация демонстрирует схему «проблема-решение», смотрится на одном дыхании.

Презентация компании

Перед развивающейся и целеустремленной компанией всегда стоит цель завоевать расположение потенциальных клиентов, инвесторов, партнеров, а также просто показать или напомнить о себе. Решить эту задачу поможет составление яркой и запоминающейся презентации. Только так можно продемонстрировать имидж надежной компании на переговорах или во время совещания. Особенно она необходима компаниям, занимающимся прямой торговлей на рынках продуктов и услуг.

От количества слайдов завит объем презентации. Слайды заполняются конкретной информацией, раскрываемой при помощи картинок, списков, таблиц и графических схем.

Используют следующую схему презентации о компании:

  • вводная часть;
  • текст о компании;
  • об услугах и продукции;
  • кейсы;
  • прощание.

При оформлении учитывается количество времени, которое понадобиться зрителю для понимания материала. В среднем на один слайд человеку понадобится от 15 секунд до нескольких минут. Он должен легко читаться, не содержать «тяжелой» для восприятия информации.

Пример хорошей презентации

«Вводная часть»

Этот раздел содержит один редко два слайда, в которые входят:

  • отличительный знак компании (логотип);
  • название;
  • слоган;
  • информация о человеке, который представляет компанию во время выступления.

Этот слайд является показным, потому что демонстрируется зрителям во время всей презентации. Он должен привлекать к себе внимание и заинтересовывать. Вводную часть оформляют как можно интереснее, так как она становится визитной карточной презентации.

«О компании»

В этот раздел включают главные моменты работы компании, достоинства и преимущества перед конкурентами. Слайды не должны быть перегружены информацией, материал используется легко читаемый и информативный. При демонстрации информацию переносят в таблицы, изображения, графики. В среднем используется 5 слайдов.

Темы для раздела «О компании»:

  • задачи, цели, принцип работы;
  • опыт работы;
  • производственный состав: персонал, объем производства, доля рынка;
  • производственная информация:
  • информация о развитии компании за предыдущие годы: акции, увеличение персонала, показатели прибыли и роста;
  • отличительные черты от конкурентов, главные преимущества;
  • юридические документы: сертификаты, награды, лицензии.

«Об услугах и продукции»

Решающим критерием в объеме этого раздела выступает сфера работы компании. Фирмы, занятые производством продукции, чаще заполняют этот раздел большим количеством слайдов, чем фирмы оказывающие услуги. В любом случае количество слайдов рекомендуется делать до 10 шт.

При большом модельном ряде товаров или услуги выполняют группировку наименований по категориям. Каждой категории можно выделить отдельный слайд. В нем указывают описание товара, характеристики. Не нужно описывать весь ассортимент, достаточно акцентировать внимание слушателей на главных моментах.

«Кейсы»

Для демонстрации надежного имиджа компании важно продемонстрировать слушателям удачные кейсы. Кейс представляет собой успешно выполненный проект из практики компании. Он состоит из описания проделанной работы, срока выполнения, фото отчета. На первом слайде раздела выгоднее показать все реализованные проекты, представив информацию в графиках или таблицах.

Кейсы в презентации выбирают интересные и выгодные для просмотра. Пример работ помогает показать компанию в выгодном свете, демонстрируя перед инвесторами или будущими партнерами серьезность намерений, надежность фирмы и опыт в работе. Каждый проект публикуется на отдельном слайде, количество не должно превышает 7.

«Прощание»

Последний слайд презентации посвящается благодарности за просмотр и обратной связи с сотрудниками компании. Она необходима для дальнейшего сотрудничества между участниками презентации.

Презентация о себе

Необходимость в разработке презентации о себе может возникнуть по разным причинам. Это важный маркетинговый элемент, который чаще необходим для демонстрации своих профессиональных навыков и себя при встрече с работодателем, партнерами или инвесторами.

Конкретное содержание презентации зависит от самого человека, нет каких-то определенных шаблонов и рекомендаций. Каждый человек решает сам, что он расскажет о себе, что конкретно включит в презентацию.

Главным правилом при оформлении является составление интересного грамотного рассказа о себе, демонстрирующего достоинства характера, профессионализма, но без фанатизма. В соблюдении этой тонкой грани и состоит удачное представление себя незнакомым людям через презентацию.

Само презентация включает:

  • вступление, информация о полученном образовании, можно представить список своих лучших качеств;
  • профессиональные навыки, карьера;
  • личные достижения;
  • цели на будущее;
  • хобби и увлечения.

При оформлении презентации придерживаются следующих правил и рекомендаций для получения продуктивного результата.

  • В первую очередь допускается использования только 3 цветов и 2 шрифтов при оформлении слайдов. Цветовая гамма заставки применяется спокойных тонов и четкой контрастности, чтобы текст не расплывался в глазах, а легко читался.
  • Применение сложных или пестрых шрифтов вызывает несерьезность в намерениях выступающего человека и недопустимо в деловой сфере. Размер шрифта используется от 12, так как на проекторе презентацию меньшего шрифта будет трудно прочитать.
  • Использование фото или картинок допускается только при действительной необходимости, а не для красоты. Любая графическая вставка в слайдах должна нести смысловую нагрузку. Числовые или сложные материалы лучше перенести в графики или схемы. Так они намного легче усваиваются и выгоднее смотрятся. Также допускается использование анимации, но только, если действительно необходимо продемонстрировать движение объектов.
  • Избегайте в оформлении объемных таблиц. Они тяжелы для восприятия и не так необходимы, как кажется.

Презентация нового продукта или услуги

На любое значимое мероприятие: представление нового продукта, услуги, книги, открытие магазина, офиса или церемонии празднования принято устраивать презентации или творческий вечер. Только тщательно подготовившись к мероприятию, уделив достаточное количество времени организаторским моментам можно добиться успеха в его проведении.

Устроить творческий вечер несложно, достаточно придерживаться трех этапов организации:

  1. Подготовка мероприятия. От подготовки зависит основная часть успеха. Самый высокий процент расходов также входит в этот этап. Это расходы на аренду помещения, банкет, печать. Качество печати влияет на посещение вечера и его известность. К полиграфическим затратам относят приглашения, визитки, каталоги, календари и прочее. Особое внимание уделяется приглашениям, они должны быть привлекательными и качественными.

Фуршет является неотъемлемой частью презентации, только в случае длительного проведения мероприятия.

  1. Проведение мероприятия. Творческий вечер всегда нуждается в ведущем. В этой роли может выступить наемный работник или сотрудник фирмы. Способности ведущего занимают не последнее место, так как на его плечи ложится атмосфера мероприятия и настроение гостей.

Творческий вечер лучше не растягивать по времени, недопустимы задержки в проведении мероприятия. Намеченные события должны четко следовать выделенному времени, за исполнением программы должны следить организаторы.

  1. Полученный результат. Результат презентации оценивается количеством упоминаний в прессе, которые помогли реализовать демонстрируемый продукт. При повышении имиджа оценить успех труднее, так как творческий вечер приносит недолговременную популярность.

Продуктивность мероприятия определяется еще и количеством присутствующих на нем людей. Проведение презентации считается удачным, если из приглашенных изданий откликнулись хотя бы 60%.

Помимо гостей, любой творческий вечер не обходится без участия главного лица мероприятия. Сюда входят администрация компании, официальные лица или знаменитости.

Какой бы вид презентации вам ни понадобился, всегда следуйте правилам ее составления и проведения. Они нарабатывались годами, хотя тот вид представления, который мы знаем появился сравнительно недавно.

Каждый из нас понимает, что от способности продемонстрировать себя с верного ракурса, зависит все: и карьера, и стоимость на рынке труда. Умение произвести хорошее впечатление может компенсировать многие недостатки. И в повседневном общении, и во время выступлений перед аудиторией. Поэтому важно постоянно совершенствовать свое мастерство как выступающего, свои ораторские способности.

Как это сделать?

Схема нехитрая: наблюдение плюс практика; практика плюс наблюдение. Но я бы рекомендовал учиться у лучших. Например, у Стива Джобса — не только известнейшего бизнесмена и инноватора, но и человека, мастера презентации , почитаемого в киноиндустрии, звукозаписи, игровой сфере. Руководствуясь особенностями выступлений Джобса, выделю основные ключи к успеху.

О чем речь: содержание и оформление презентации

Ключевой момент . Необходимо найти какой-то факт, событие, продукт, который можно интересно обыграть, и сделать это кульминацией презентации. Результатом должна стать бурная эмоциональная реакция публики. У Стива Джобса благодаря тщательной продуманности деталей все выступления получаются очень насыщенными. Так, в 1984 году изюминкой презентации Macintosh стал небольшой компьютер, экран которого демонстрировал различные картинки, а сам он говорил: «Я бы хотел представить вам человека, который стал для меня кем-то вроде отца — Стива Джобса». В те годы это была сенсация, настоящее чудо.

Правило трех. Джобс часто делил свои выступления на три части, выделял три ключевых характеристики продукта, три причины и так далее. Связано это с тем, что человеческому мозгу легче воспринимать информацию, разделенную на части таким образом. Поэтому полезно структурировать свою речь, выделяя в каждом смысловом блоке по три-четыре момента. iPhone, например, обладал тремя основными характеристиками: широкоэкранный iPod с сенсором, мобильный телефон, интернет. Даже в своей знаменитой речи в Стэндфордском университете 2005 года Джобс рассказывает три истории: о своей семье и образовании, о любви и потерях, о смерти.

Сравнение и противопоставление. На фоне худшего ваш проект или продукт всегда выиграет. Ничего нет зазорного в том, чтобы представлять новое в сравнении со своими же предыдущими изобретениями или решениями. Важно аргументированно изложить плюсы и минусы. Полезно проиллюстрировать это слайдами, чтобы аудитории было проще удержать информацию. Иногда не лишним будет подчеркнуть и свое личное превосходство. Вот небольшой пример. Однажды Джобс, возможно, непреднамеренно, но весьма выгодно подчеркнул свои собственные достоинства как оратора. На презентацию iPhone 2007 году был приглашен Стен Сигман (Stan Sigman), президент известной телекоммуникационной компании. То, как он вел себя на сцене, контрастировало с открытостью и коммуникабельностью по отношению к публике Стива Джобса. На таком фоне Джобс выглядел довольно выигрышно.

Метод сравнения довольно эффективен и в повседневной же работе. Он позволяет вашему клиенту понять, почему покупка данного товара является для него наиболее выгодной. Почему именно этот выбор — верный. У вас же, как у продавца, появляется возможность продемонстрировать хорошее знание товара и знание рынка в целом, благодаря чему вы укрепляете доверие покупателя. Если вы презентуете новый продукт существующим клиентам, товар лучше сравнивать со старыми моделями собственного производства. Если же клиент новый, стоит провести параллель с товарами конкурентов и показать ваши преимущества. Обратите внимание на речевые обороты. Чтобы подчеркнуть плюсы своего «детища», Стив Джобс часто использовал следующие слова: «фантастический», «отличный», «превосходный», «успешный». Подкрепляемые описанием реальных характеристик продукта, такие выражения эмоционально окрасят ваше выступление.

Визуализация . Ни одна успешная презентация не может обойтись без соответствующего визуального сопровождения. Проще говоря, картинок и надписей на слайдах. Джобс никогда не перегружает слайды текстом. Необходимость много читать вызывает раздражение аудитории и отнимает ее внимание у оратора. Лучше чаще листать слайды, чем пытаться уместить на одном весь смысловой блок. У Стива Джобса слайд — это, как правило, картинка и 1-2 фразы, характеризующие ее. Безусловно, важно подготовиться к тому, чтобы смена изображений шла синхронно с тем, что вы говорите.

Заголовки . От удачного названия зависит первое впечатление, а оно часто бывает решающим. Так, речи Джобса заметно облегчают работу прессе, которая впоследствии освещает его презентации. Часто новый продукт уже имеет некий лозунг. Например, iPod — «1000 songs in your pocket» («тысяча песен в вашем кармане»). Macintosh позиционировался как «insanely great» («потрясающий до безумия»), сотрудничество с Microsoft было ознаменовано лозунгом «think different» («думай иначе»).

Как подать: особенности невербалики

Зрительный контакт . Если вы выступаете на конференции перед большим количеством людей, то рекомендую, как бы, связывать ниточками небольшие группы, постепенно переводя взгляд от одной группы к другой. Именно так и поступал Джобс. Например, во время презентации iPhone 4 он обратился к сидящим в левой части зала и начал говорить: «Другого такого продукта не существует…». Потом, посмотрев в центр и продолжил: «…уверен, вы поймете это, как только вы возьмете его в руки…». А закончил он мысль, установив зрительный контакт уже с правой частью аудитории: «Вот что нам удалось сделать!». Если во время выступления вы замечаете, что кто-то отвлекся, обратитесь глазами к этому человеку. Следите, чтобы все были вовлечены. Конечно, чем меньше человек на презентации, тем это проще сделать. Но и при полных залах вы сможете удержать аудиторию, если будете постоянно поддерживать с ней зрительный контакт, не поворачиваясь к залу спиной. Но если нужно что-то долго демонстрировать, обращаясь к экрану сзади вас, то делайте это в пол-оборота к зрителям. Замечу, что перед каждым своим выступление Стив Джобс подолгу тренировался, чтобы уметь одновременно управлять показом слайдов, говорить и при этом не терять зрительный контакт с залом.

Открытая поза . Не нужно складывать руки на груди, прятать их в карманы, стоять, скрестив ноги, или сидеть нога на ногу. Вы не увидите подобных поз у Стива Джобса. Как правило, он выглядит и ведет себя достаточно просто. Выступает без кафедры, которая скрывает его от публики, отдаляя таким образом от зрителей. Руки держит на уровне груди, слегка касаясь пальцами друг друга. Обратите внимание, зал сразу же отвергает человека, если он подает себя подобно гостю. Старайтесь вести себя как хозяин. Аудитория всегда отвечает на ваш посыл к ней.

Сопровождение жестами . На выступлении очень важен язык тела. Частично я уже сказал об этом, выяснив, какой должна быть поза выступающего. Жесты помогут вам оживить выступление, привлечь внимание к деталям, расставить акценты. Они становятся средством визуализации того, что вы говорите, как бы рисуют сопутствующую картинку. Не нужно беспорядочно размахивать руками, но старайтесь, чтобы жесты говорили вместе с вами. Это хорошо получалось у Джобса. Когда он говорил про новый чип, благодаря которому MacBook Air получился очень тонким, его пальцы демонстрировали нам, насколько он крошечный. Рассказывая о какой-нибудь группе товаров, он разводит руками, показывая, насколько она велика. Когда у вас отсутствует жестикуляция — например, вы тщательно упаковали свои руки в карманы — язык тела слишком контрастирует с речью. Результат плачевный — недоверие аудитории.

Что происходит: сюжет выступления и его нюансы


Старайтесь работать для людей, презентовать людям
. Важно помнить, что вас слушает аудитория — живой организм, со своими нуждами и возможностями. Чтобы понять потребности слушателей, не стесняйтесь задавать им вопросы: что они знают о вашей компании продукте или методе, о которых вы намерены рассказывать. С этого можно и начинать свое выступление.

Одна голова — хорошо, а две — лучше. Замечательно, если вы привлечете еще кого-то в свою команду для выступления. Конечно, этот «кто-то» должен обладать необходимыми знаниями, и его присутствие должно быть уместным. Это может быть ваш коллега по компании или представитель фирмы, с которой вы сотрудничаете, и предлагаете совместные услуги. Рассказывая людям о планах сотрудничества Apple и Microsoft, Джобс организовал присутствие на презентации Билла Гейтса посредством видеосвязи. Аудитория с минуту аплодировала, прежде чем дала главе Microsoft возможность сказать слово.

Управление эмоциями аудитории . Реакции людей на разные моменты вашего выступления могут отличаться. Вы способны подчеркнуть эмоции, если они вам выгодны, и свести на нет нежелательные. Отмечая основные пункты сотрудничества Apple и Microsoft, Джобс столкнулся с гулом явного неодобрения в ответ на заявление о возможности работы с браузером Internet Explorer. Он остался невозмутим, успокоив людей тем, что у них будет возможность выбора, отметив при этом достоинства продукта Microsoft.

Если понимаете, что не сможете быстро отразить негатив, то выразите заранее пожелание: «Я отвечу на все ваши вопросы после выступления». В таком случае возражения останутся на потом и не испортят впечатления от вашей речи. Но если вы видите или слышите явное одобрение в адрес своих слов, дайте время для этих позитивных эмоций. Сделайте паузу, улыбнитесь залу.

Если вам пришлось выступать после нескольких скучных спикеров, то можно пошутить. Юмор — самый быстрый способ расположить людей к себе. Например, скажите, что кофе-брейк совсем скоро и от выступлений можно будет наконец отдохнуть.

В повседневной работе, чтобы эффективно управлять эмоциями публики, полезно использовать метод синергии — воздействовать сразу на несколько каналов восприятия. Для этого и были придуманы тест-драйвы, примерки, пробы товаров и т. д. Здесь вы обращаетесь не только к разуму, но и к зрению, слуху, вкусу, обонянию и осязанию покупателей. Когда человек, помимо вербального сообщения, получает информацию и через другие каналы, ему легче принимать решения. Это благотворно воздействует на эмоции.

Не пугаться ошибок и заминок . Все мы люди, и каждый раз выступать идеально — невозможно. Например, Стив Джобс, представляя совместный с Motorola iTunes, замешкался в представлении функций аппарата. С кем не бывает? Тогда Джобс улыбнулся и заметил: «Мда, затормозил… Ну, у вас-то все получится!» Как видите, хорошо помогает в данном случае самоирония. Если вы не будете ханжой, то аудитория простит ваши оплошности.

журнал «Коммерческий директор», № 8

Рекомендуем уникальные тренерские методички лучших упражнений для тренингов:

  • Разминка "Воробьи-вороны"

    Энергичное игровое упражнение, способное в короткие сроки включить участников тренинга в рабочий процесс, повысить их внимание, энергетику и вовлеченность. Создает позитивную атмосферу и, в случае необходимости, снимает напряжение в группе. Включает физическую и эмоциональную активность участников. Кроме функций разогрева группы это упражнение способствует формированию у участников тренинга позитивного и конструктивного отношения к своему проигрышу или неудаче . Помогает понять, что независимо от результатов своих усилий, можно просто получать удовольствие от игры. Этот принцип можно отнести ко всему в жизни и тем самым легче переносить неудачи и трудности.

    Упражнение «Воробьи-вороны» не смотря на то, что было придумано много лет назад, остается эффективным и востребованным упражнением-разогревом у многих тренеров и по сей день. Причем подходит оно как для тренингов личностного роста, так и для бизнес-тренингов по продажам, переговорам, лидерству.

  • Уникальное упражнение "Внутренний переводчик"

    Интересное упражнение , которое позволяет научить участников одной из мощных техник эффективной коммуникации и решения конфликтов .

    Техника «Внутренний переводчик» помогает понять внутренние мотивы и цели партнера, управлять ситуацией и людьми в общении, луч ше понимать людей , сохранять спокойствие и позитивный настрой в общении, решать возникающие конфликтные ситуации.

    Особенно ценно, что техника «Внутренний переводчик» авторская , а значит она мало распространена, не «заезжена», её с успехом можно использовать для притязательной аудитории, для опытных участников, которые уже проходили тренинги и хотят «чего-то новенького».

  • Воздушный шар

    Масштабное и активно используемое тренерами упражнение, направленное на развитие лидерских качеств участников тренинга, на развитие коммуникативных навыков, умения договариваться . На тренинге командообразования это упражнение научит участников работать в команде, договариваться, слышать друг друга, принимать коллективные решения, более эффективно взаимодействовать.

    Благодаря своей захватывающей легенде упражнение сильно вовлекает участников тренинга, повышает тонус и энергетику группы, повышает мотивацию участников тренинга на обучение.

    Но качественное проведение данного упражнения требует от тренера высокой квалификации и большого опыта проведения подобных упражнений. Иначе при всей интересности легенды группа не осознает всех тех выводов, которые могла бы осознать при высоком качестве работы тренера.

Полный гид по созданию, оформлению и наполнению презентаций. Есть примеры, советы Гая Кавасаки, одного из первых маркетологов Apple, и шаблоны, с которыми не стыдно выступать даже на международном уровне.

Но если такого человека у вас в подчинении нет, а презентацию делать все-таки надо, вам поможет эта статья, где мы собрали практически всю необходимую информацию. Шаблоны, гениальные примеры и профессиональные советы помогут вам сделать если не шедевр, то уж точно нечто выдающееся!

Презентация (от лат. praesento - передаю, вручаю) - способ представления информации как с помощью технических средств, так и без них; устное выступление, которое может сопровождаться визуальными образами, направленное на донесение до публики информации, убеждение ее в совершении определенных действий.

В зависимости от того, что вы хотите рассказать в своей презентации, будет зависеть ее тип. Она может быть информационной, убеждающей, имиджевой, мотивирующей, опросной и многоцелевой.

Гай Кавасаки, один из первых маркетологов Apple, советует соблюдать правило 10/20/30: 10 слайдов, 20 минут, 30-й шрифт. 10 слайдов - оптимальное количество, которое может полностью усвоить аудитория. Если вы сделали намного больше, значит, вы не сумели выделить главные тезисы. 20 минут - время, которое зрители могут концентрировать внимание без перерыва. Шрифт 30-го кегля позволит помещать на слайд только самую нужную и важную информацию.

Составные части презентации

Чтобы добиться желаемого эффекта, нужно четко понимать, что и когда говорить и показывать. Классическая структура презентации выглядит так:

  • Титульный слайд (тема, контакты, информация о выступающем, о продукте, услуге).
  • Оглавление (факультативно).
  • Введение (о чем презентация, цели, задачи. Заинтересуйте слушателя, почему ему нужно тратить время на ваш доклад).
  • Основная часть (вся необходимая информация: может содержать несколько разделов, по желанию автора).
  • Заключение.
  • Приложение (по желанию).
  • Спасибо за внимание (не забывайте про финальный слайд благодарности).

Правила оформления презентации

Сейчас уже никого не удивишь даже интерактивной презентацией Prezi. Поэтому «брать» нужно другим. В первую очередь, отличным стильным оформлением. А если в вашей фирме нет единого корпоративного шаблона для презентаций, это дает вам огромное поле для творчества. Только не переборщите.

  1. Оформляйте все в одном стиле. Не стоит «перепрыгивать» с одного фона на другой. Следите за сочетаемостью цветов, фона и шрифтов. Табличка сочетаемости шрифтов лежит .
  2. Не используйте стандартные шаблоны оформления PowerPoint. Они скучные и всем надоели. Лучше самостоятельно подобрать палитру цветов. К примеру, на Piknik собраны все базовые цвета, а на Color Lovers можно найти как уже готовые подборки оттенков, так и составить их самим.

Посмотрите советы по выбору цветов для инфографики от .

  1. Как можно меньше слов. Никто не будет читать огромные тестовые блоки на весь слайд. Минимум - 25–30-й кегель, шрифт - читабельный. Изменяйте шрифт для выделения цитат или примечаний. Используйте заголовки.

  1. Не используйте анимацию и музыку при смене слайдов. Оставьте это школьникам.
  2. Больше картинок.

    Таблицы и списки заменяйте инфографикой и диаграммами.

    Во многих сервисах по созданию презентаций есть возможность добавления видео. Правда, для этого необходим доступ к интернету во время демонстрации зрителям.

Разработчик и стартап-советчик - Зак Холман (Zach Holman) давно работает с презентациями для различных проектов. На своем сайте он делится советами по их оформлению.

Цвет

Выбирайте контрастные цвета. Это дает возможность варьировать шрифты, фоны и другие элементы презентации. У меня около 4 цветов, которые я использую постоянно, и 8–10 - с их оттенками.

Размер

Сделайте ваш текст огромным, избавьтесь от половины слов на слайде и увеличьте оставшийся самый важный текст еще крупнее.
Обычно мой текст не меньше 90 pt, иногда использую 150 pt и даже 300 pt.

Слова как формы

Буквы сами по себе могут быть частью дизайна. Самый простой способ сделать слайд более интересным - игра с физической стороной букв, которые составляют слова, т. е. с размером.

Текст (шрифт) практически на каждом новом слайде в моих презентациях отличается размером. Так я отделяю одну мысль от другой. Получается намного интереснее, чем просто маркированные списки.

Иллюстрации в презентации

Изображения - основа презентации. Презентация вообще - вещь визуальная, поэтому важно не просто подобрать удачные иллюстрации, но еще и правильно разместить их на слайдах.

Что нужно делать:

  1. Если нашли картинку в поисковике, смотрите, чтобы на ней не было ватермарки. А если вы работаете на серьезном уровне - еще и за лицензией на использование!
  2. Помните, что вашу презентацию могут смотреть как с маленького экрана (планшет или мобильный телефон), так и с большого (экран компьютера, проектор). Выбирайте фотографии отличного разрешения.

    Используйте фотографии в качестве фона. Конечно, для этого нужно будет немного подкорректировать изображение: уменьшить яркость, контрастность или затемнить картинку.

    Обратите внимание на рисованные иллюстрации. Они точно придадут уникальности вашей презентации.

    Выбирайте необычное, привлекающее внимание изображение на первый слайд. Не забывайте и о картинке для последнего слайда («Спасибо за внимание»).

Чего делать не надо:

    Не используйте стандартные рисунки и иллюстрации, особенно из PowerPoint. Их можно заменить векторами.

    Не используйте слишком много изображений на одном слайде. Аудитория не успеет посмотреть все. К тому же, чтобы уместить все на экране, придется их сильно уменьшить.

    Не помещайте изображение к краю или в угол.

    Не накладывайте одно изображение на другое.

Программы для создания презентаций

Кроме стандартного PowerPoint есть еще много отличных программ для создания презентаций.

  1. Apple Keynote
    Главный конкурент PowerPoint, близкий к нему по интерфейсу. Большой выбор шикарных шаблонов, которые грех не попробовать. Доступен на всех устройствах Apple.

  1. CustomShow
    Отличный инструмент для создания бизнес-презентаций от компании с более, чем 40-летней историей. Можете не просто создавать презентации и делиться ими с коллегами, но и устраивать онлайн-совещания, работать офф- и онлайн и на различных устройствах, добавлять видео и аудио, загружать слайды из PowerPoint, изменять настройки в соответствии с требованиями бренда.

  1. Haiku Deck
    Программа для любителей минимализма. Главное правило - минимальное количество информации на сладе. Один слайд - одна идея - одно визуальное сопровождение (изображение, инфографика, диаграмма).
    Отлично подходит для создания несложных презентаций. При этом редактирование шаблонов ограничено: разработчики таким образом пытаются сохранить высокое качество работ, чтобы пользователь не превратил шаблон в «тихий ужас».

  1. SlideDog
    Это не редактор презентаций в чистом виде. Вы не сможете сделать собственные слайды, но зато соберете в единую презентацию все, что вы хотите: презентация из PowerPoint, Keynote, Prezi, PDF файл, видеоролик, аудиофайл, веб-страница. Больше не нужно переключаться между различными программами.

Онлайн-сервисы для создания презентаций

  1. Prezi
    Один из самых популярных сервисов после PowerPoint. Вся презентация - одно поле, каждая часть которого приближается нажатием клавиши. Возможность видеть полную презентацию сверху, что сразу дает представление и структуре.
    Инструмент интересный и своеобразный, но не очень подходит для серьезных бизнес-презентаций. Есть бесплатная версия с ограниченным набором функций. Платная стоит от 4 ,92 $ в месяц. Есть мобильное приложение и отдельная программа для ПК.

  1. Google Презентации
    Очень похож на PowerPoint с немного урезанными функциями. Позволяет делать несложные презентации для базовых целей. Хотя, если сильно постараться, можно и в Google сделать крутую презентацию .
    1. Карты
      Готовые слайды с различными картами.

    Платные


Наша миссия Стать признанным лидером в области логистики на территории СНГ Наши приоритеты: –Выявление и наиболее полное удовлетворение постоянно растущих потребностей клиентов. –Достижение технологического и инновационного лидерства. –Постоянное повышение профессионального уровня сотрудников. –Поддержание стабильной прибыльности. –Завоевание доверия потребителей и сотрудников, являясь необходимой частью социальной и коммерческой инфраструктуры общества.


Инстар в цифрах Год основания компании г. Персонал – более 500 человек. Количество филиалов в России, Украине, Белоруссии, Туркменистане и Казахстане – 25. Количество собственных складских терминалов - 3 Оборот в 2009 г млн.$ (по группе компаний)


Наши услуги: Управление логистикой (3PL) Проектные поставки Дистрибуция Авиаперевозки Автомобильные перевозки Морские перевозки Железнодорожные перевозки Мультимодальные перевозки Перевозки крупногабаритных и негабаритных грузов Таможенное оформление Технический сервис Доставка МТР до месторождений по зимникам


IATA Сертификат Свидетельство ФТС РФ о включении в реестр таможенных брокеров компании Smart Logistics, входящую в группу компаний Instar Logistics Лицензия УФСБ на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну Сертификат соответствия гражданской авиации РФ и разрешение Космического Агентства для работ по Федеральным космическим программам Наши лицензии


Авиакосмический сектор Alcatel Space Alcatel Space Роскосмос Роскосмос НПО «Энергомаш» НПО «Энергомаш» АХК «Сухой» АХК «Сухой» НПО «Сатурн» НПО «Сатурн» НПО «ПМ» НПО «ПМ» Вертолёты Камов Вертолёты Камов P&W P&W РСК МИГ РСК МИГ САТУРН САТУРН Казанские Вертолёты Казанские Вертолёты Наши Клиенты


Телекоммуникационный сектор Motorola Motorola Xerox Xerox Epson Epson Siemens Siemens Huawei Huawei Intel Intel Sun Sun General Electric General Electric IskraTel IskraTel LG Electronics LG Electronics Honeywell Honeywell Samsung Electronics Samsung Electronics Cisco System Cisco System HP HP Microsoft Microsoft Uralsviazinform Uralsviazinform Lucent Technologies Lucent Technologies


Топливно-энергетический сектор «ЛУКОЙЛ» «SСHLUMBERGER» «Юганскнефтегаз» «Carbo Ceramics» «Интегра» «ОАО Группа ГМС» «GE Oil & Gas» «Технопромэкспорт» «ФСК, РАО ЕЭС» «Ванкорнефть» «РусГазИнжениринг» «МБВ РусДизель» «Newco Well Services» «AREVA» «ИНТЕРТЕХЭЛЕКТРО- НОВАЯ ГЕНЕРАЦИЯ» «Weatherford» «Нефтегазовые системы» «Энергокаскад» «Nalco» «Оксет»


Сервис, оказываемый на регулярной основе Импорт МТР Комплексная услуга по таможенному оформлению под лицензию таможенного брокера Смарт Лоджистикс 0542/00 и доставке до места Управление регулярными поставками материалов и химикатов на международных консолидированных направлениях с дистрибуцией до локальных баз на месторождениях


Бронирование средств доставки собственными силами или с помощью глобальных партнёров Проверка сопроводительных документов и подготовка к ТО Доставка до СВХ или ВЗТК Управление регулярными поставками материалов и химикатов на международных консолидированных направлениях Импорт МТР Услуги: Ваши выгоды: Экономия времени на проработку Использование нашего опыта и экспертизы Использование надежных партнеров и проверенных средств доставки Снижение риска срывов сроков доставки при использовании нескольких подрядчиков Лучшее транзитное время за счет грамотной и детальной проработки


Организация таможенного оформления под лицензию таможенного брокера Смарт Лоджистикс 0542/00 на регулярной основе с привлечением собственных сертифицированных специалистов Возможность предоставления сервиса по таможенному оформлению во всех городах России и СНГ Оформление сложных режимов (временный ввоз/вывоз, переработка вне таможенной территории, оформление оборудования в уставной капитал и т.д.) Организация доставки до пункта назначения всеми видами транспорта Консультирование по внешнеторговым контрактам Комплексная услуга по таможенному оформлению и доставки до места назначения Услуги: Ваши выгоды: Минимальное время таможенного оформления на счет знания вашей номенклатуры товаров Использование нашего опыта и экспертизы, наличие баз данных по товарам Минимизация расходов по сертификации Предоставление дополнительных услуг Согласованные сроки доставки до пункта назначения Возможность ведения и предоставления баз данных


Размещение материалов и химикатов на складах Возможность предоставления сервиса в Сургуте, Тюмени. Дистрибуция со складов до месторождений/площадок по согласованным графикам Ведение баз данных и вспомогательные услуги (маркировка, упаковка и т.п.) Услуги: Ваши выгоды: Планирование поставок на площадки/месторождения по согласованному графику Экономия средств при использование наших складов (в т.ч. теплых) Возможность отслеживания грузов Предоставление дополнительных услуг Согласованные сроки доставки и график отгрузок до месторождений Ведение баз данных Управление регулярными поставками материалов и химикатов с дистрибуцией до месторождений


Управление регулярными поставками материалов и химикатов на международных консолидированных направлениях с дистрибуцией до локальных баз на месторождениях Хьюстон Абердин С-Петербург Москва Сахалин Сингапур Сургут Находка Архангельск Китай Организация и управление товародвижением грузов на международных консолидированных направлениях с доставкой до региона месторождений (Западная Сибирь), дистрибуцией до баз на месторождения или кустов скважин. Учёт информации товародвижения, ежедневное отслеживание в логистической информационной системе Расчёт добавленной логистической стоимости отдельных позиций груза, разнесение логистических затрат по ЦФУ Клиента Консолидация мелких партий груза по основным международным и внутрироссийским направлениям (Хьюстон MOW,SPB; Абердин MOW,SPB,ARKH; MOW Пыть-Ях /Сургут(Hub) и т.д.)


Дистрибуция – ключевой элемент цикла доставки грузов Тюмень Пыть-Ях Нефтеюганск Мегион Радужный Стрежевой Нижневартовск Ноябрьск Муравленко Новый Уренгой Западное направление Сургут Северное направление Восточное направление Доставка по отдельным направлениям Дистрибуция оптимизируется по трём направлениям доставки – Север, Запад, Восток Использование кругорейсов по направлениям, позволяющее экономить до 30% Наличие парка различных ТС – позволяет оптимизировать расходы на тонно /км (до 30%)


Операции ДЦ в Сургуте Приём грузов в Сургуте автомобильным, железнодорожным и авиатранспортом. Управление товарными потоками на складе. ТО под свою брокерскую лицензию. Отгрузка со склада по железной дороге, авиатранспортом, а также через речной порт. Дополнительные операции – переупаковка, паллетирование и т.п., по согласованию.


Сервис, оказываемый на проектной основе Управление поставкой проектных грузов «от двери до двери» Управление проектами по организации и проведению таможенного оформления грузов под лицензию таможенного брокера Смарт Лоджистикс 0542/00 Управление регулярными поставками материалов и химикатов на международных консолидированных направлениях с дистрибуцией до локальных баз на месторождениях Организация управления доставки МТР на буровые площадки месторождений по зимникам


Управление поставкой проектных грузов «от двери до двери» Услуги: Разработка и описание оптимальной технологической схемы доставки груза с рекомендациями по оптимизации габаритов груза в отгрузочной спецификации Предварительное проведение сюрвейев маршрута доставки Разработка и организация исполнения инженерной оснастки для перевозки и технологии перевалки грузов Предварительное получение разрешений на перевозку в оптимальных габаритах Оперативное управление доставкой грузовых партий по утверждённой схеме Котирование предварительного бюджета перевозки Разработка собственными инженерами размещения на транспортных средствах негабаритных грузов (в т.ч. с использованием нестандартных методов разгрузки) Ваши выгоды: Возможность планирования бюджета по согласованию проекта, маршрутов и тарифов Использование нашего опыта и экспертизы, снижение риска штрафов из-за простоев и опозданий Использование надежных партнеров и проверенных средств доставки Снижение риска срывов сроков при использовании нескольких подрядчиков Лучшее транзитное время за счет грамотной и детальной проработки


Некоторые примеры выполненных проектов в (2005 – 2008 гг.) 1. Транспортировка из Хьюстона (США) в Белгород (Россия) двух газотурбинных установок. Заказчик: ОАО «ТГК-4» Белгородская региональная генерация Поставщик оборудования: GE Оборудование, отправленное на морских судах, было перегружено в украинском порту Мариуполь на специализированный автотранспорт и доставлено на стройплощадку в Белгороде (40 автомашин с тяжеловесным и негабаритным оборудованием, общим весом кг, 176 грузовых мест). Таможенное оформление в Белгородской таможне производилось по одному классификационному коду в соответствии с Предварительным классификационным решением ФТС России по ставке таможенной пошлины 5%.


2. Перевозка 2-х комплектов гидрогенераторов из Санкт-Петербурга в Анголу. Заказчик: ОАО «ВО «Технопромэкспорт», Поставщик оборудования: ОАО «Силовые машины» Перевозки выполнялись как с использованием линейного судоходства, так и фрахтованием специализированного трампового тоннажа. В порту Луанда была организована перегрузка на автотранспорт негабаритных и тяжеловесных грузовых мест (единичной массой до 80 т) и доставлены на монтажную площадку ГЭС "Капанда".


3. Перевозка комплекта турбины из Санкт- Петербурга в Ирак. Заказчик: ОАО «ВО «Технопромэкспорт» Поставщик оборудования: ОАО «Силовые машины» Компания осуществила полный комплекс услуг по мультимодальному транспортному экспедированию с фрахтованием морского судна до Турецкого порта Искендерун и организацией автомобильной доставки всего оборудования на склад получателя в Ираке.


4. Перевозка 2-х комплектов рабочих колес турбин из Санкт-Петербурга в Братск. Поставщик оборудования: ОАО «Силовые машины» Выполнена транспортировка рабочего колеса турбины для Братской ГЭС диаметром 6 м и массой 85 т. В обязанности компании входила организация погрузо-разгрузочных операций на Ан-124 "Руслан" и наземной перевозки в Санкт- Петербурге и Братске.


5. Полный комплекс транспортно-экспедиторского обслуживания по перевозке 10-ти комплектов мобильных газотурбинных электростанций. Заказчик: ОАО «ВО «Технопромэкспорт»» Поставщик оборудования: Pratt&Whitney, ABB Модули электростанций, произведённые в США и странах Европы, были доставлены непосредственно на площадку монтажа в Московской области. В обязанности компании входило: организация перевозок грузов, поставляемых по проекту, всеми видами транспорта; таможенное оформление по классификационному решению ФТС.


6. Полный комплекс транспортно- экспедиторского обслуживания по перевозке 4-х комплектов турбин из Ливорно (Италия), Роттердама (Голландия) в Дудинку. Общий объём 7000 м3. Заказчик: ЗАО «Энергокаскад» Поставщик оборудования: GE В обязанности компании входило: организация мультимодальных перевозок грузов, поставляемых по проекту; таможенное оформление по классификационному решению ФТС.


7.Полный комплекс транспортно-экспедиторского обслуживания по перевозке 4-х комплектов трансформаторов из Гебзе (Турция) в Сангтудэ (Таджикистан) Заказчик: Корпорация «СОЮЗ» Поставщик оборудования: AREVA Совместно с Одесским филиалом компании выполнена комплексная мультимодальная перевозка из Турции в Таджикистан трансформаторов массой 120 т. Трансформаторы были вывезены непосредственно с территории завода-изготовителя в Турции, доставлены в Таджикистан по ж/д и выгружены на площадке Сангтудинской ГЭС-1 такелажным способом.


8.Полный комплекс транспортно-экспедиторского обслуживания по перевозке энергетического оборудования в Ноябрьск. Заказчик: ООО «Интертехэлектро-Новая генерация» Компания полностью выполнила проект транспортировки 7000 м3 энергетического оборудования для строительства Ноябрьской ПГУ. В процессе реализации проекта были применены различные решения по транспортировке крупногабаритных и тяжеловесных грузов с использованием чартерных рейсов Ан, специализированного автомобильного и ж/д подвижного состава; таможенное оформление по классификационному решению ФТС.


9.Полный комплекс транспортно-экспедиторского обслуживание и таможенного оформления свай крепления опорного блока ЛСП-1 из Ростока (Германия) в Астрахань (Россия) Заказчик: ООО «ЛУКОЙЛ - Нижневолжскнефть» Компания полностью выполнила проект по транспортировке и таможенному оформлению с помещением под режим «выпуск для внутреннего потребления» с использованием ВЗТК на борту судна (без физического перемещения груза) свай крепления опорного блока ЛСП-1, длина каждой сваи 47 м., вес 103 т., общим количеством 14 шт.


Управление проектами по организации и проведению таможенного оформления грузов под лицензию таможенного брокера Смарт Лоджистикс 0542/00 Услуги: Таможенное оформление технологического оборудования обустройства месторождений с применением единого кода ТНВЭД на основании классификационного решения Таможенных органов (включая подготовку пакета документов для классификационного решения и организации проведения ТО) Организация разрешений и проведение ТО оборудования, поставляемого в Уставной Капитал Таможенное оформление с помещением товаров в «сложные режимы» (организация разрешений и проведение ТО грузов с вывозом на ремонт вне там. территории; временный ввоз и т.д.) Организация и проведение ТО самоходных ТС и машин на постах акцизной Таможни с получением ПТС/ПСМ Таможенное оформление номенклатуры МТО с предварительной подготовкой пакета документов для Клиента с возможным кредитованием таможенных платежей Ваши выгоды: Сжатые сроки таможенного оформления за счет своевременной проработки и согласования в таможенных органах Использование нашего многолетнего опыта и экспертизы Использование наших проверенных схем таможенного оформления и Know-How Экономия на налогах и сборах при таможенном оформлении


Примеры некоторых проектов по организации и проведению ТО 1.Поставка оборудования в Тюмень с оформлением в УК компании Schlumberger Проработка таможенного решения с освобождением от уплаты пошлин и НДС Согласование полного пакета документов на отгрузку и импорт Планирование схемы и графика поставок Организация ТЭО Документальное оформление поставки в таможне Ежедневное информирование клиента о ходе событий


2. ТО с использованием процедуры единого кода ТНВЭД Название компании или клиента: Ванкорнефть Название и год реализации проекта: Импорт установки Брайена, 2008 Страна реализации проекта / деятельности: Россия Описание проекта и вклада, сделанного Вашей компанией: Таможенное оформление установки Брайена, поставляемой в течении продолжительного периода времени с использованием классификационного решения Федерального Таможенного Комитета 3. ТО с использованием организации ВЗТК (временной зоны таможенного контроля) Название компании или клиента: Fergusson Simet Clark Название и год реализации проекта: Импорт жилых модулей для нефтяного Лагеря, 2008 Страна реализации проекта / деятельности: Россия Описание проекта и вклада, сделанного Вашей компанией: Подготовка проекта Таможенного оформления Модулей для жилого лагеря в Дудинке и Игарке посредством организации временной зоны Таможенного контроля на судах. ТО Модулей жилого лагеря в Коротчаево и Красноярске


4. ТО с использованием процедуры единого кода ТНВЭД Название компании: Монди, Сыктывкарский ЛПК Название и год реализации проекта: ДПЦ (Andritz), 2008 Страна реализации проекта / деятельности: Россия Описание проекта: Детальное изучение специалистами компании номенклатуры поставляемого оборудования, составление перечня агрегатов, узлов и компонентов узлов для предварительного согласования и получения классификационного решения в Федеральной Таможенной Службе. Присвоение единого кода и получение классификационного решения. Таможенное оформление Древесно-Производственного Цеха, поставляемого в течении девяти месяцев с использованием классификационного решения. Полное управление проектом, работа в режиме «зелёный свет».


Организация управления доставки оборудования и материалов на буровые площадки месторождений по зимникам Услуги: Разработка и описание оптимальной технологической доставки груза по временным зимним дорогам с рекомендациями по оптимизации габаритов груза в отгрузочной спецификации. Предварительное проведение сюрвейев маршрута доставки по зимникам. Разработка и организация исполнения инженерной оснастки для перевозки по временным зимним дорогам и технологии перевалки грузов. Предварительное получение разрешений на перевозку в оптимальных габаритах. Оперативное управление доставкой грузовых партий по утверждённой схеме, а также оперативное реагирование на изменение плана объёмов перевозки, связанных с особенностью транспортировки грузов по временным зимним дорогам. Котирование предварительного бюджета перевозки. Ваши выгоды: Экономия времени на проработку Использование нашего опыта и экспертизы, снижение риска простоев и опозданий Использование только надежных партнеров и перевозчиков Снижение риска срывов сроков при использовании нескольких подрядчиков Лучшее транзитное время за счет грамотной и детальной проработки


Пример выполненных проектов по временным дорогам (зимникам) Регулярная перевозка грузов по временной зимней дороге в период с 2007 по Заказчик: Нефтегазовые Системы Заказчик: Нефтеавтоматика


Наши преимущества Глобальные стратегические партнеры Собственная сеть офисов (25 офисов) Уникальные знания и большой опыт работы с проектами Структура компании построена под проектный бизнес Долгосрочные отношения с поставщиками и партнерами Финансовая надежность

Составляя презентацию компании, предприниматели делают акцент на дизайне и совершенно забывают о том, что презентация в первую очередь должна быть продающей, а уже только потом - красивой.

Поэтому я подготовила гайд по созданию продающей презентации с образцами и рекомендациями, проверенными на практике.

Продающая презентация () - это набор информативных слайдов о продукте/компании.

Если Вы думаете, что можете показать товар или услугу в , рассказать о нем по телефону или в письме и этого вполне хватит, то спешу Вас огорчить.

Только маркетинг-кит сочетает детальную информацию и красочную визуализацию, вот сами посмотрите.

Как Вы могли заметить, маркетинг-кит содержит: подробное описание выполненных проектов; материалы, используемые в обустройстве бань; реальные кейсы.

И именно благодаря таким деталям, презентация о компании позволяет вовлечь, прогреть и повысить аудитории.

Кому подходит?

Перед тем как приступать к более сложным вопросам, давайте разберемся подойдет ли Вам маркетинг-кит. И да, Вы не ослышались, некоторым бизнесам нет смысла его делать.

Подходит

Маркетинг-кит активно используют при продажах , чтобы красочно представить бизнес, а также в нишах, где основными клиентами являются предприниматели.

И еще инструмент отлично подойдет, если Вы занимаетесь сложными продуктами и услугами, например продаете программное обеспечение или оказываете услуги по постройке бань, а может организовываете праздники.

Не подходит

Если у Вас интернет-магазин, то о маркетинг-ките можете забыть, так как Вам для работы с клиентами нужны совершенно другие методы. Поэтому лучше вложитесь в рекламу - так будет эффективнее и выгоднее.

То есть, принципы похожи с лендингом. И именно поэтому рекомендую прочитать статью (она ниже), в ней подробно расписаны удачные и неудачные примеры лендинга, так что можете ими пользоваться.

Где использовать?

Продающую презентацию Вы можете использовать как в онлайне, так и в оффлайне. Например создайте файл в PDF или Microsoft Powerpoint, который можно легко скачать с сайта или отправить по электронной почте.

Для использования в оффлайне, запросите у дизайнера отдельный вариант для печати и используйте его в процессе общения с клиентами.

И ниже я подготовила самые типичные ситуации для использования маркетинг-кита:

  1. Деловые встречи. Правильно составленная презентация компании повысит лояльность собеседника, и еще не выбросят, так как он больше похож на книгу, чем на рекламный материал.
  2. . Выступая спикером на офлайн-событии вооружитесь презентацией компании. Эффектные слайды способны “подкрепить” доклад и сформировать положительное впечатление.
  3. . Приложите презентацию к личному сообщению или к письму массовой рассылки. Также добавьте ссылку на маркетинг-кит в текст .
  4. На сайте. Кнопка “Скачать презентацию” или “Смотреть маркетинг-кит” повысит количество заявок. Так любой желающий сможет подробно изучить Вашу компанию и плюсы работы с Вами.

Продающая презентация станет отличной шпаргалкой для . Только вот насколько эффективным окажется применение маркетинг-кита, зависит от его информативности и структуры, далее мы как раз об этом поговорим.

Ваши подарки от партнёров

Тёплый и холодный

При составлении маркетинг кита помните про . Это, пожалуй, самый важный момент, так как для холодной базы упор делается на выгоды работы с компанией, а задача презентации для теплой базы - подтолкнуть к покупке.

И ниже я подробно разберу особенности каждого случая, так что читайте и внедряйте.

Холодный клиент

“Холодная” аудитория ничего не знает о торговом предложении, и возможно, не осознает потребности в продукте.

УТП может быть основано как на самом результате от покупки, так и на сроках его получения, дополнительных характеристиках, которые отличают его от аналогов на рынке.

“Продаем квартиры за 30 дней с выгодой до 30 000-50 000 руб.” - здесь и суть предложения, и сроки достижения результата, и конкретная выгода в рублях.

Добавьте на первый слайд логотип, слоган компании, укажите основные контактные данные.

2. Основное предложение


Основное предложение

В чем суть продукта? Где применяется? Из скольких элементов состоит? Дайте ответы на эти вопросы в начале презентации.

Перед блоком об основном предложении можно внедрить описание проблем (болей) целевой аудитории, прописать напротив каждой сложной ситуации вариант выхода из нее с помощью продукта.

Хочу отметить, что блок о “болях” и их решениях необязателен. В некоторых нишах бизнеса уместно начинать с демонстрации ключевого предложения.

3. Преимущества продукта


Преимущества продукта

Разделите плюсы продукта и сервиса. Первое - то, что связано со свойствами товара либо услуги, его качественными характеристиками, результатом применения. Второе - положительные особенности компании, обслуживания.

Старайтесь посмотреть на продукт глазами потребителя. Чего он ждет от покупки? На что больше всего жалуются клиенты конкурентов?

Также на этом этапе собирается весь остальной контент. То есть, соберите ключевую информацию о выполненной работе и сформируйте кейсы. Аналогично с , описанием технологии производства и другими важными блоками.

Затем заполните бриф - документ с ответами на вопросы о бизнесе, целях и формате презентации.

Он заполняется в том случае, если помимо Вас в работе будут участвовать подрядчики или коллеги. Пример брифа Вы можете увидеть на картинке ниже.


Бриф

Шаг 4. Структура

Теперь приступаем к составлению плана презентации. И не важно, 8 пунктов или 30. Главное, чтобы контент, подразумеваемый под ними, закрывал все возможные вопросы потенциальных клиентов и раскрывал продукт в логической последовательности.

Помните о технике “ ”. Сначала дайте ответ на вопрос “Что мы предлагаем?”, затем расскажите, чем продукт отличается от аналогов на рынке.

И только потом красочно изложите результат от использования товара или заказа услуги.

Задача презентации - раскрыть выгоды, которые получают Ваши клиенты. Пусть после просмотра маркетинг-кита человек отчетливо представит улучшения, которые произойдут с ним после обращения в компанию.


Структура

Шаг 5. Прототип

Тут тоже самое, что и в создании . Но если Вы столкнулись с этим понимание впервые, то давайте немного разберемся.

Прототип презентации - схематическое отображение размещения блоков на ее страницах.

То есть, специалист создает “эскиз” маркетинг-кита в специальной программе. Подробнее о прототипе читайте в статье.