Решение командира роты на месяц. Работа командира роты (батальона) по организации боя

Позиционные районы ракетных подразделений и частей противника без указания в них места расположения стартовых батарей обозначаются так же, как и огневые позиции артиллерии в аналогичном положении с применением условного знака пусковой установки (рис. 59, а). Запасный или ложный позиционный район обозначается так же, как и планируемый для занятия район, но с добавлением в виде числителя буквы 3 или Л над наименованием подразделения (части) (рис. 59, б).

Рис. 59. Показ на карте позиционных районов ракетных подразделений противника: а - позиционный район: б - ложный позиционный район

Направление главного удара в тактическом звене обозначается только пунктирной широкой стрелой, без дополнительных фигурных знаков. Первой точкой должен указываться местный предмет на переднем крае обороны противника или перед ним. Последняя точка должна находиться перед рубежом конечной задачи или на нем. При этом направление главного удара должно указываться по ярко выраженным ориентирам (местным предметам). Такой знак удобен для исполнения. При его нанесении не следует затемнять топографическую основу карты и положение войск (рис. 60).

Рис. 60. Обозначение направления главного удара

Боевые задачи мотострелковых и танковых подразделений и подразделений воздушно-десантных войск в наступлении наносятся на карту пунктирной линией со стрелкой. Длина пунктира для обозначения роты составляет 4 мм с расстоянием между пунктирами до 2 мм, а для обозначения батальона и части она такая же, как и для разграничительной линии. Стрелка указывает характер и направление действий подразделения, ее длина должна обеспечить четкое нанесение знака подразделения. Поэтому на стрелке перед ее острием обязательно проставляются поперечные черточки: одна - взвод, две - рота, три - батальон (рис. 61).

Рис. 61. Нанесение на карту боевых задач

Мотострелковым подразделениям, действующим в тактическом воздушном десанте, или подразделениям воздушно-десантных войск при постановке боевой задачи указывается район десантирования (высадки, выброски), который на рабочей карте отображается карандашом красного цвета замкнутой овальной пунктирной линией с принятым условным знаком и надписями, указывающими наименование подразделения и предполагаемое время высадки (выброски). Линия проводится так, чтобы начало каждой (после первой) линии являлось как бы продолжением предыдущей, а не наносилось уступом по отношению к ней.

Это важно еще и потому, что в случае выхода подразделений на этот рубеж или занятия намеченного района верно проведенные пунктирные линии очень легко соединить. В результате мы получим правильно очерченный район или рубеж. В первом же случае линия получается изломанной, пульсообразной.

В наступлении задачи рот и батальонов по глубине иногда могут совпадать. В этом случае наносится не два рубежа, а один с соответствующими пояснительными надписями (рис. 61).

Районы, рубежи перехода в атаку (ввода в бой) наносятся на карту с учетом рельефа местности (рис. 62).

Рис. 62. Нанесение на карту предполагаемых к занятию районов и рубежей перехода в атаку с учетом рельефа местности и местных предметов

На первом рисунке верхнего ряда показаны две наиболее часто встречающиеся ошибки, когда рубеж ввода в бой, рубеж перехода в атаку наносятся так же, как и боевая задача, т. е. с двумя или тремя поперечными черточками на стрелке, но зато без поперечных черточек на концах линии рубежа.

При нанесении на карту рубежа перехода в атаку, рубежа ввода в бой, огневого рубежа рядом с условным знаком необходимо указать, какое подразделение вводится или выходит на этот рубеж. При этом если тому или иному подразделению указываются два рубежа, например ввода в бой, то номер рубежа пишется в числителе, а номер и наименование войсковой единицы - в знаменателе.

Нумерация рубежей ввода в бой осуществляется от своих войск в сторону направления наступления. Не следует забывать, что условный знак рубежа перехода в атаку обозначается без поперечных черточек на стрелочке подобно условным знакам истинного положения подразделений, но с поперечными черточками на концах линии рубежа.

При назначении танковым подразделениям нескольких огневых рубежей они также могут иметь последовательную нумерацию. Надпись при этом делается так, как показано на рис. 63.

Рис. 63. Нанесение на карту рубежа перехода в атаку, рубежей ввода в бой, огневого рубежа танковых подразделений

Много ошибок допускается при указании и нанесении на карту направлений наступления: первая точка указывается за рубежом перехода в атаку (развертывания или ввода в бой) или на одном из его флангов, а ее надо указывать перед ним (в сторону противника), т. е. линия направления наступления должна являться как бы продолжением линии стрелки на условном знаке рубежа или задачи подразделения; направление наступления пересекает линию рубежа или переднюю границу района, а оно должно заканчиваться перед рубежом или районом, которым овладевает подразделение, или в пределах района, не выходя за его границу.

Если направление наступления заканчивается, т. е. “упирается” в стрелочку на рубеже боевой задачи, то в таком случае оно может изображаться без стрелочки на последнем перед рубежом штрихе (рис. 64, первый вариант).

Длина пунктирной линии для обозначения направления наступления (контратаки) берется такая же, как и для нанесения разграничительных линий, районов и рубежей (рис. 64).

Если после выполнения очередной боевой задачи подразделению указывается другое направление (удар во фланг), то стрелка, указывающая новое направление наступления, должна являться продолжением стрелки на условном знаке, обозначающем боевую задачу, после выполнения которой подразделение начинает обходный маневр (рис.64, второй вариант). При отсутствии ориентиров или

Рис. 64. Нанесение на карту направления наступления подразделений

действиях на небольшое расстояние, например при контратаке или перемещении для занятия нового рубежа, при постановке задач подразделению направление можно указывать одной точкой. В этом случае начальной точкой считается место стрелочки на занимаемом рубеже или условный центр линии этого рубежа (района).

Огневые позиции и районы расположения артиллерийских подразделений разнородного состава наносятся с учетом калибра и вида артиллерии (рис. 65).

Рис. 65. Нанесение на карту огневых позиций и района расположения артиллерийских подразделений

Это относится и к обозначению огневых рубежей, районов расположения, походных колонн противотанкового резерва разнородного состава: рубежи обозначаются сочетанием двух знаков, отражающих качественный состав резерва, например установок ПТУР и противотанковой артиллерии; районы расположения и походные колонны противотанкового резерва обозначаются общепринятым условным знаком для подразделений противотанковой артиллерии с соответствующей подписью. Фактический рубеж развертывания противотанкового резерва обозначается сплошной линией. Надписи у планируемых рубежей размещаются сзади рубежа или сверху (снизу) от него (рис. 66).

Рис. 66. Нанесение на карту огневых рубежей, районов расположения и походной колонны противотанкового резерва

В тех случаях, когда танковые подразделения привлекаются для ведения огня прямой наводкой и занимают огневые позиции, положение их на карте может быть изображено так, как это показано на рис. 67, а. Положение танкового подразделения на выжидательной позиции обозначается общим знаком, но с добавлением в качестве числителя букв ВП (рис. 67, б). Танковые подразделения, расположенные в обороне, наносятся на рабочую карту линией со штрихами (рис. 67, в).

Рис. 67. Нанесение на карту танкового подразделения: а - на огневом рубеже; б - на выжидательной позиции, в - в обороне

Положение танков и мотострелковых подразделений в засаде можно наносить на карту так, как показано на рис. 68.

Рис. 68. Нанесение на карту танка и мотострелкового отделения в засаде

Места пунктов управления наносятся только на карты командира, начальника штаба и начальника связи. Размеры их условных обозначений определяются в зависимости от значимости войсковой инстанции и масштаба карты и, следовательно, для одного звена (батальон - дивизион) должны быть одинаковыми (рис. 69).

Рис. 69. Показ на карте пунктов управления

Все наблюдательные пункты должны наноситься на карту также одинаковым размером.

При нанесении на карту тыловых подразделений нет надобности дублировать надписью “тыл” их условный знак, следует лишь нанести установленным условным знаком район размещения тыловых подразделений батальона (рис. 70).

Рис. 70. Нанесение на карту района тыловых подразделений

Неправильно делают те офицеры, которые подтушевывают исходную обстановку, причем иногда, не одним цветом, а несколькими цветами, т. е. стремятся к излишнему украшательству. К примеру, район расположения своих войск подтушевывается зеленым цветом, противник - синим, разграничительные линии-желтым (рис. 71).

Рис. 71. Нанесение на карту (схему) исходной обстановки

Тот, кто так делает, забывает, что рабочая карта предназначена не для разового пользования. На ней надо будет работать и в ходе боя. Вот тогда и начинаются трудности с выбором цвета для подтушевывания. Допустим, первую обстановку через час боя вы решили оттенить. Собственный цвет знака - красный, синий или черный уже занят: вы подтушевали им положение противника, заняты зеленый и желтый цвета. Коричневым подтушевывать не рекомендуется - он темнее основного цвета.

Многие офицеры находят выход в том, что подтушевывают обстановку уже ранее использованным цветом, внося, таким образом, путаницу в обозначение времени положения войск.

Есть еще одно обстоятельство, которое нельзя не учитывать: возможность выхода войск на те рубежи, которые уже были подтушеваны по исходной обстановке (боевая задача, рубеж ввода в бой, рубеж развертывания противотанкового резерва и т. д.).

Решение командира на наступление из непосредственного соприкосновения с противником обычно наносится на рабочую карту в ходе его принятия примерно в такой последовательности:

1. Группировка и возможный характер действий противника (по оценке, сделанной командиром).

3. Разграничительные линии.

4. Исходное положение подразделений первого эшелона и их задачи.

5. Исходное положение подразделения второго эшелона, рубеж его ввода в бой и задача.

6. Задачи танкам, выделенным для ведения огня прямой наводкой.

7. Огневые позиции и задачи приданной, поддерживающей и штатной артиллерии и минометов.

8. Места проходов в инженерных заграждениях.

9. Вопросы взаимодействия подразделений.

10. Место командно-наблюдательного пункта и направление его перемещения.

11. Район расположения тыловых подразделений.

Положение подчиненных подразделений при оформлении решения командира наносится на карту с подробностью на одну ступень ниже.

Если наступление осуществляется с ходу, то дополнительно на карту наносятся: районы расположения подразделений до начала наступления, маршруты выдвижения, исходный рубеж (пункт), рубежи (пункты) регулирования и развертывания, рубеж перехода в атаку, время прохождения их (выхода из них), а также построение батальона для выдвижения на рубеж перехода в атаку.

Возможный характер действий противника и решение командира наносятся на карту пунктирными линиями и оттеняются таким же образом, как и обстановка, по которой принимается решение (рис. 72).

Рис. 72. Нанесение на карту данных о противнике, его намерениях и задач подразделений

Нанесение на карту остальных элементов решения производится с соблюдением тех же правил и требований, которых мы придерживались и при нанесении исходной обстановки.

Вопросы взаимодействия подразделений отображаются на карте пунктирными линиями (рис. 73).

Рис. 73. Отображение на карте вопросов взаимодействия подразделений

При нанесении на карту элементов боевого порядка, территориально расположенных в одном районе, предпочтение отдается элементу, имеющему более важное значение для того офицера, который ее ведет. На рис. 74 показан фрагмент обстановки, отраженной на карте командира мотострелкового батальона и командира артиллерийского дивизиона.

Рис. 74. Нанесение на карту подразделений, расположенных в одном районе:

а - обстановка, нанесенная на карту командира 1 мсб; б - обстановка нанесенная на карту командира 2 адн

Ряс. 75. Показ на карте района расположения подразделения, выводящегося в резерв:

а - после отражения контратаки; б - после выполнения задачи

Для подразделения, выводящегося в резерв, показываются район, в котором оно должно сосредоточиться, и время (рис. 75, б). Время выхода подразделения в новый район может не указываться в том случае, когда подразделение выводится в резерв после выполнения определенной задачи, например после отражения контратаки или после уничтожения окруженного противника (рис. 75, а).

Все данные, которые не могут быть отображены на карте графически, оформляются текстуально на свободном месте карты или в рабочей тетради. К таким данным можно отнести распределение сил и средств, продолжительность и построение огневой подготовки (налета), порядок обеспечения стыков, флангов и промежутков, сигналы взаимодействия и т. д. При этом можно использовать такие сокращения, как р-н (район), р-ж (рубеж), уч-к (участок), пр-к (противник), и другие уставные сокращения-они крайне необходимы для уменьшения объема пояснительных надписей и сокращения времени на их написание.

Поскольку в пояснительных надписях часто встречаются числа и цифры, не будет лишним напомнить о написании количества подразделений и порядковых числительных: они в отличие от нумерации пишутся словом, например две мср, тремя исв, первый эшелон, а не 2 мср, 3 исв, 1 эшелон, как иногда неправильно пишут. Последнее можно прочитать так (а следовательно, и понято неправильно): вторая мотострелковая рота, третий инженерно-саперный взвод, один эшелон.

Исходное положение батальона в исходном районе при наступлении его из непосредственного соприкосновения с противником показывается только на участке прорыва обороны противника. Ближайшая задача батальона в этом случае указывается обычно только в пределах участка прорыва (рис. 76).

Рис. 76. Показ на карте участка прорыва и исходного района для наступления:

а - прорыв осуществляется с ходу на всем фронте наступления в - участок прорыва совпадает с левой разграничительной линией

После того как подразделения займут исходное положение для наступления, оно наносится на карту сплошными линиями. К этому же времени обычно будут проделаны проходы в заграждениях противника. В качестве примера на рис. 77 показан вариант изображения такого прохода (в числителе показан номер прохода, в знаменателе - ширина прохода в метрах).

Рис. 77. Пример изображения исходного положения батальона для наступления из непосредственного соприкосновения с противником

ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 6/1997, стр. 2-6

Полковник В.А.ХАРИТОНОВ ,

доктор военных наук, доцент

ТЕНДЕНЦИЯ к интеграции усилий различных сил и средств в ходе боевых действий сухопутных войск четко прослеживается в истории войн: число участников армейских операций по мере развития научно-технического прогресса увеличивается. Каким же образом должны быть представлены вопросы, связанные с боевым применением различных сил и средств при ведении современной армейской операции, в решении командующего армией - тема данной статьи.

Общевойсковой характер армейской операции проявляется в том, что командующий армией применяет в этой операции различные силы и средства в рамках одного решения, подчиняя их действия своей единоличной воле (см.рисунок). Из этого принципиального положения мы и исходим в своих дальнейших рассуждениях. Во-первых, вопросы применения боевых средств в операции следует рассматривать не отдельно (например, танковых, мотострелковых войск, ракетных войск и артиллерии, авиации, войск ПВО и т.д.), а как составную часть единого решения на ее проведение. Во-вторых, решение можно условно разделить на «общевойсковую» часть, касающуюся всех участников операции, и на элементы, относящиеся к конкретному роду войск (виду Вооруженных Сил).

Структура сил и средств ведения современной армейской операции

Таким образом, за основу возьмем перечень мероприятий, определяющий последовательность и содержание работы командующего армией, штаба и начальников родов войск, специальных войск и служб по принятию решения, изложенный в соответствующих боевых документах. Несмотря на очевидность этого утверждения, в практике подготовки войск и учебном процессе академий Сухопутных войск встречаются и другие подходы.

Самый распространенный из них, видимо, есть следствие того, что командующие общевойсковыми армиями в большинстве своем считают, что важнейшие элементы решения на операцию должны содержать в себе лишь вопросы боевого применения танковых и мотострелковых войск, а уж на их боевые действия «накладывается» использование других средств. Безусловно, танковые и мотострелковые войска - основное средство ведения армейской операции, основное, но не единственное, и такой подход явно не соответствует общевойсковому характеру боевых действий Сухопутных войск в современных условиях.

Сущность другого подхода заключается в том, что принятие решения на боевое применение того или иного средства выделяют в самостоятельный процесс и организуют его по образу и подобию подготовки армейской операции. Особенно это характерно для авиации, которая в течение длительного времени поступала в распоряжение общевойскового командира только в ранге вида Вооруженных Сил, что обособляло ее от других сил и средств. Кроме того, без достаточных на то оснований в современные условия переносился опыт Великой Отечественной войны, где организацией боевых действий авиации занимались в основном во фронтовом звене. Подобная тенденция наблюдается и в организации применения сил и средств технического обеспечения, которые к тому же не относятся к боевым.

Чтобы сделать разговор предметным, обратимся к конкретному примеру - использованию в армейской операции авиации, вопросы применения которой в руководящих документах отражены очень слабо.

Работа командующего по принятию решения (после уяснения задачи) начинается с оценки обстановки. Поскольку современная операция носит общевойсковой характер, эту работу следует рассматривать в виде составных частей, одна из которых относится ко всем участникам операции, а другие - к применяемым средствам. Так, в части, касающейся авиации, при оценке обстановки в интересах ее боевого применения должны найти отражение следующие вопросы:

при оценке противника - состав, положение, характер функционирования объектов противника, поражаемых авиацией; положение резервов, наличие на вероятных маршрутах их выдвижения барьерных рубежей, где удары фронтовой авиации по воспрещению маневра противника наиболее эффективны; состав группировки ПВО противника как наиболее мощного средства, влияющего на результат применения авиации;

при оценке своих войск - количественно-качественный анализ летного ресурса; пространственные и временные показатели возможностей авиации; ее возможности по огневому поражению противника, решению разведывательных, транспортно-десантных и специальных задач;

при оценке местности, времени, а также других факторов, влияющих на выполнение боевой задачи, - превышение местности предстоящих боевых действий над уровнем моря и температурный режим, оказывающие существенное влияние на возможности авиации Сухопутных войск по выполнению задач в операции; время восхода и захода солнца (смены времени суток); прогнозируемые метеоусловия на период проведения операции.

Как известно, в ходе оценки обстановки формулируются основные положения замысла на операцию, который, исходя из общевойскового характера современной армейской операции, должен содержать в себе идею применения основных (боевых) сил и средств.

В качестве участника армейской операции авиация является прежде всего огневым средством. Следовательно, идея ее боевого применения должна быть отражена в том пункте замысла, где определяется порядок огневого поражения противника, а важнейшим элементом решения на операцию по боевому применению авиации должно стать определение порядка ее применения в огневом поражении противника (как элемента замысла командующего армией). Согласно существующей практике оперативной подготовки Сухопутных войск в замысле командующего общевойсковой армией содержится распределение летного ресурса по задачам армии, что, на наш взгляд, неправомерно: такой подход необоснованно перенят из решения командующего воздушной армией, где он таким образом определяет задачу, на которой необходимо сосредоточить основные усилия авиации. Кроме того, на этапе формирования замысла командующему армией вряд ли удастся получить обоснованное распределение летного ресурса (разве что интуитивно, так как расчетными методами оно может быть получено только в ходе планирования операции).

Идея применения других войск может быть выражена в следующих элементах замысла: для танковых, мотострелковых и воздушно-десантных войск - в способе и последовательности разгрома противника, оперативном построении армии; для ракетных войск и артиллерии, войск ПВО, а также инженерных войск и войск РХБ защиты (в той их части, где они выступают участниками комплексного огневого поражения) - аналогично авиации, т.е. порядком их применения в огневом поражении противника.

К общевойсковой части замысла (т.е. того, что касается всех участников операции) следует отнести его первый пункт - направление сосредоточения основных усилий и районы, от удержания которых зависит устойчивость обороны (для оборонительной операции); направление главного и других ударов (для наступательной и контрнаступательной операций).

В силу того, что основная авиационная группировка находится в составе войск фронта (воздушная армия, фронтовой комплект авиации Сухопутных войск) и в интересах армии, проводящей операцию, авиацией выполняется достаточно большое количество огневых задач, возникает необходимость отработки такого элемента решения, как учет действий авиации по планам старшего командования. Данный учет осуществляется в ходе выработки замысла (как правило, в порядке огневого поражения противника), а также при определении задач войскам.

Продолжая работу над остальными элементами решения, командующий армией обычно определяет задачи подчиненным соединениям и частям, начальник штаба - задачи огневого и ядерного поражения противника. Заместители, начальники родов войск, специальных войск и служб производят детальные расчеты предложений по использованию подчиненных войск, служб. Таковы требования действующих руководящих документов. Однако целесообразность разделения определяемых задач (войскам - командир, огневого поражения - начальник штаба) вызывает сомнения. Знаменитая суворовская формула боя «маневр, огонь, удар», видимо, справедлива и для операции. Ее неотъемлемой составной частью является огневое поражение противника, и определение его задач в отрыве от задач войскам скорее всего снизит качество принимаемого решения. Тем более что и существующие руководящие документы требуют от общевойскового командира единоличного принятия решения.

В этих же документах указывается, что в своем решении командующий армией определяет боевые задачи войскам, а задачи по основным видам обеспечения - при необходимости.

Уместен вопрос: какие же задачи авиации отнести к боевым - огневые, разведывательные, транспортно-десантные, специальные? Ответ, как представляется, однозначен: только огневые и десантные, так как все остальные выполняются в плане обеспечения боевых действий в операции. Даже разведка - вид оперативного, но все же обеспечения.

Таким образом, в своем решении командующий армией указывает авиации, как правило, только огневые задачи и задачи по десантированию тактического воздушного десанта, а остальные - прерогатива начальников родов войск и служб.

Следует отметить, что в рамках решения задачи авиации определяются на операцию в целом, исходя из чего в них не обозначаются конкретные вылеты авиационных частей и подразделений. Здесь указывается, как правило, лишь то, что им надлежит выполнить на том или ином этапе операции, а также способ выполнения этих задач. И только при постановке задач (что для авиации согласно действующим руководящим документам делается лишь на предстоящие сутки или день, ночь) та или иная задача авиации в операции будет выражена в конкретном ударе, да и то только для первого вылета в течение этих суток, а в последующем, как правило, указанием места и степени готовности к боевым действиям по вызову.

Как и для других участников операции, задачи авиации наносятся на карту решения и затем детализируются, дополняются и уточняются в ходе планирования операции. При этом условные обозначения, наносимые по авиации на карту, должны восприниматься только как ее задачи, а не как точный рубеж (направление) удара (минирования). Рядом с условным знаком указывается, кто выполняет задачу, способ и время ее выполнения.

Кроме задач войскам, в рамках решения на операцию командующий армией определяет основные вопросы взаимодействия и организацию управления.

Основные вопросы взаимодействия включают, как правило, установление главных временных параметров, согласующих действия войск. По авиации к таковым могут быть отнесены: время перебазирования вертолетов и их готовности к боевым действиям, время групповых ударов авиации по заранее заданным целям, время введения той или иной степени готовности, требуемая продолжительность задержки фронтовой авиацией вторых эшелонов противника и т.д.

Организация управления предусматривает обеспечение твердого и непрерывного управления войсками и применительно к авиации может включать в себя следующие вопросы: время и место нахождения ВзПУ (как элемента КП), а также пунктов управления авиацией, порядок их перемещения в ходе операции; организация и режим работы органов управления авиацией при подготовке и в ходе операции (сроки выполнения мероприятий); мероприятия по обеспечению живучести пунктов управления авиацией, их охраны, обороны, защиты от высокоточного оружия и радиоэлектронного подавления противника.

Решение командующего армией оформляется на карте, на которой в части, касающейся авиации, должны быть отображены: базирование штатной, переданной в оперативное подчинение и поддерживающей авиации (с учетом возможных изменений в ходе операции); рубежи ее досягаемости; задачи, выполняемые фронтовой авиацией и авиацией Сухопутных войск в интересах армии решением старшего начальника; задачи, определенные авиации на операцию командующим армией; места расположения пунктов управления авиацией. Кроме того, на карте должно быть распределение летного ресурса, полученное на основе лишь общего планирования огневого поражения противника. Поэтому оно указывается в общей таблице распределения огневых средств, имеющихся в распоряжении командующего армией на проведение операции.

В практике оперативной подготовки, учебном процессе академий Сухопутных войск возникают трудности с названием элементов решения, относящихся к тому или иному средству ведения армейской операции. Применительно к авиации эволюция этих названий выглядит следующим образом: решение на применение авиации в оборонительной (наступательной, контрнаступательной) операции армии; решение на оборонительную (наступательную, контрнаступательную) операцию армии в части, касающейся авиации; решение на оборонительную (наступательную, контрнаступательную) операцию армии по вопросам применения авиации. Предпочтение, по нашему мнению, следует отдать третьему: первое создает впечатление, что имеется отдельное решение на применение авиации; второе громоздко и трудно воспринимается на слух.

Таким образом, составными частями решения командующего армией на операцию по авиации следует считать: порядок применения авиации в огневом поражении противника как элемент замысла; задачи авиации, определенные ей в рамках решения; элементы организации управления войсками, относящиеся к авиации.

Изложенное ни в коей мере не принижает значения таких элементов подготовки операции, как организация взаимодействия, всестороннего обеспечения боевых действий (как, впрочем, и обеспечивающих сил и средств). Но загружать ими решение командующего, на наш взгляд, преждевременно. Во-первых, таково требование руководящих документов; во-вторых, возможности командующего армией, несущего единоличную ответственность за принимаемое решение, небезграничны, и качество этого решения при рекомендуемом его объеме, несомненно, улучшится.

На основе предложенного подхода может быть определено содержание элементов решения, относящихся к другим участникам армейской операции, и сформулировано решение командующего армией в целом.

В дальнейшем суждения об армейской операции в полной мере относятся и к корпусной.

Речь идет не об организации боевых действий сил и средств (там такой подход вполне правомерен), а об отражении вопросов их боевого применения в решении командующего армией на операцию.

Военная мысль. - 1993. - №6. - С.30-35.

Используя результаты огня артиллерии, огнем боевых машин и стрелкового оружия уничтожить живую силу и огневые средства противника в опор­ном пункте на выс. «Плоская» и овладеть им, во взаимодействии с танками 112, 113 и соседями атакой с ходу в пешем порядке завершить унич­тожение мотопехотного отделения, ПТУР, пулеме­та и танка в окопе, в дальнейшем развивать на­ступление в направлении ель, сарай.

Боевой порядок - цепь, имея 1 мсо в центре, 2 мсо на правом, 3 мсо на левом фланге; пулемет­ное отделение порасчетно придать отделениям, го за 2 мсо.

мсо с расчетом пулемета во взаимодействии с танком 112 атакой с ходу в пешем порядке унич­тожает ПТУР, в дальнейшем наступает в направ­лении камни, ель.

мсо с расчетом пулемета атакой с ходу в пе­шем порядке уничтожает группу пехоты, пулемет, в дальнейшем наступает в направлении куст, раз­валины.

мсо с расчетом пулемета во взаимодействии с танком 113 атакой с ходу в пешем порядке уничтожает группу пехоты и танк, в дальнейшем на­ступает.в направлении бугор, сухое дерево; го в ходе атаки подавляет группу пехоты и ПТУР на выс. «Плоская» (направление стрельбы - камни), в дальнейшем наступает в направлении выс. «Пло­ская», сарай.

Взвод в боевом порядке выходит на рубеж пе­рехода в атаку, спешивается на рубеже камни, береза под прикрытием огня артиллерии и танков.

В ходе атаки 1 мсо уничтожает группу пехоты и противника у кустарника, 2 мсо - группу пехо­ты и пулемет, го - ПТУР, в районе яма - 2,7, 3 мсо - группу пехоты в окопе и танк на скатах выс. «Плоская».

Минно-взрывные заграждения противника пре­одолеваются по проходу 3 в колонну по два. БМП, двигаясь за цепью своих отделений, поддержива­ют их огнем.

Фланкирующие огневые средства противника уничтожаются огнем фланговых отделений и во­оружением БМП. Контратакующий противник по­ражается огнем всех средств, а затем атакой за­вершается его уничтожение.

Рекогносцировку командир взвода проводит с ко­мандирами отделений, приданных подразделений, а иногда привлекает механиков-водителей (водителей).

В ходе рекогносцировки командир взвода изучает местность, указывает ориентиры и уточняет:

начертание переднего края обороны противни­ка и расположение его огневых средств, особенно противотанковых, места н характер заграждений, а также цели, поражаемые средствами старшего ко­мандира;

боевые задачи отделений и приданных огневых средств;

места проходов в заграждениях и переходов через препятствия и их обозначение, места оснаще­ния танков Катковыми минными тралами;

маршрут выдвижения, рубежи развертывания, перехода в атаку, спешивания и безопасного удале­ния.

Успех в современном бою всегда будет на стороне того командира, который наряду с неукоснительным выполнением других требований при организации боя сделает все, чтобы провести тщательно и качественно рекогносцировку. Квалифицированно и своевременно проведенная рекогносцировка помогает командиру глубоко и объективно оценивать складывающуюся обстановку, принимать целесообразные решения, до­биться успеха меньшими силами. Надо твердо руко­водствоваться правилом, что, если позволяет время, рекогносцировку местности надо проводить непремен­но. В тех случаях, когда на это нет времени, необ­ходимо изучить местность по крупномасштабной кар­те, не забывая при этом обратить внимание на год ее издания. Если карта старая, то перед атакой не­обходимо провести хотя бы беглый осмотр местности для ее сравнения с картой.

Изучение и оценка местности в ходе рекогносци­ровки - это две органически связанные между собой стороны единого процесса.

Местность надо оценивать не только «за себя», но и «за противника», чтобы предусмотреть возмож­ные места расположения его наблюдательных пунк­тов, оборонительных сооружений, огневых позиций, заграждений, а также вероятные способы его дей­ствий.

Боевой приказ командира взвода на наступл ение

1. Противник подразделениями мотопехотной роты занимает
подготовленную оборону с передним краем по рубежу яма -
1,5 отд. дом, кустарник, бугор, отд. дерево, выс. с отм. 169,0.
Опорный пункт взвода - в районе отд. дом, изгиб дороги, кустарник.

Его огневые средства обнаружены: отд. дом, влево 30 - пу­лемет, у камней - ПТУР, на выс. «Плоская» - танк в окопе, у бугра - противотанковый гранатомет.

Перед передним краем - противотанковые и противопехот­ные минные поля.

2. 1 мер с гв с рубежа угол леса «Квадратный», выступ ле-
са «Узкий» во взаимодействии с 1 тв 1 тр атакой с ходу в пешем
порядке уничтожает противника в опорном пункте взвода на
выс. «Плоская» и овладевает рубежом курган, лес «Малый», в
дальнейшем наступает в направлении сарай, Кровля.

1 мсв с 1 го, пуло во взаимодействии со 2 мсв и 3 мсв и танками 112, 113 с рубежа ель, камень, атакой с ходу в пешем порядке уничтожает группу пехоты, пулемет, ПТУР, танк в око­пе в опорном пункте на выс. «Плоская», в дальнейшем наступа­ет в направлении ель, сарай, рубеж спешивания-камни, береза.

3. В период огневой подготовки атаки артиллерия и мино-
меты подавляют живую силу и огневые средства противника на
переднем крае и в ближайшей глубине; огнем прямой наводкой
артиллерия уничтожает танки в окопах.

Справа наступает 2 мсв с го и во взаимодействии с 1 мсв и танком 111 с рубежа угол леса «Квадратный», ель, атакой с ходу в пешем порядке уничтожает группу пехоты, пулемет и танк в окопе, в дальнейшем наступает в направлении камни, выс. с отм. 105,3.

Слева наступает 3 мсв с го и во взаимодействии с 1 мсв и танком 114 с рубежа южн. скаты выс. с отм. 169,0, выступ ле­са «Узкий», атакой с ходу в пешем порядке уничтожает группу пехоты и танк в окопе, в дальнейшем наступает в направлении отд. дом, выс. «Песчаная».

4. 2 мсо с расчетом пулемета во взаимодействии с танком 112
атакой с ходу с рубежа ель, камень уничтожить группу пехоты
и пулемет, в дальнейшем наступать в направлении куст, разва-
лины.

1-мсо с расчетом пулемета атакой с ходу с рубежа ель, ка­мень, уничтожить ПТУР, в дальнейшем наступать в направле­нии камни, ель.

3 мсо с расчетом пулемета во взаимодействии с танком 113 атакой с ходу с рубежа ель, камень уничтожить группу пехоты, танк в окопе, в дальнейшем наступать в направлении бугор, су­хое дерево.

1 го подавить группу пехоты и ПТУР на выс. «Плоская»; на­правление стрельбы - камни, отд. дом; направление наступле­ния - выс. «Плоская», сарай.

Снайперу уничтожить группу управления на КНП 50 м пра­вее широкого куста, огонь открывать самостоятельно, наступать на левом фланге 1 мсо.

Стрелку-санитару наступать слева от меня в готовности ока­зать медицинскую помощь раненым.

5. Готовность к наступлению- 1.00 16.9.

6. Я нахожусь за 1 мсо. Заместители - штатный и ко-
мандир 1 мсо.

После отдачи боевого приказа командир взвода организует взаимодействие с приданными подразде­лениями.

При организации взаимодействия командир взво­да должен:

Указать порядок выдвижения к рубежу пере­хода в атаку, развертывания в боевой порядок, веде­ния огня из стрелкового оружия, боевых машин пе­хоты (бронетранспортеров) и танков, движения в атаку, проделывания проходов в заграждениях и препятствиях и их преодоления, а также меры безо­пасности при нанесении ядерных ударов по против­нику;

При наступлении из положения непосредствен­ного соприкосновения с противником указать поря­док занятия исходного положения для наступления, пропуска танков через боевые порядки своих подраз­делений, а командир танкового взвода - порядок прохождения танков через позиции мотострелковых подразделений и ведения огня при движении в атаку;

Указать порядок ведения огня по воздушным целям;

Согласовать действия отделений (танков) меж­ду собой и с приданными огневыми средствами и со­седями;

Сообщить сигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним.

При атаке в пешем порядке, кроме того, указы­вает порядок спешивания личного состава и действий после этого боевых машин пехоты (бронетранспор­теров).

Организуя боевое обеспечение, командир взвода указывает порядок наблюдения и действий личного состава при применении противником ядерного, хи­мического, зажигательного и высокоточного оружия в исходном районе, при выдвижении к рубежу перехо­да в атаку и в ходе наступления, а также порядок инженерного оборудования исходного района для на­ступления, его маскировки, порядок маскировки в ходе выдвижения, место прохода в минном поле про­тивника, его обозначение и порядок преодоления, а при атаке в пешем порядке - порядок преодоления минных полей по танковым колеям.

При организации управления командир взвода уточняет (доводит) радиоданные и порядок пользо­вания радиосредствами в исходном районе при вы­движении и с началом наступления.

В настоящее время разработанные противником системы высокоточного оружия (ВТО) позволяют на­нести эффективный удар. Так, например, одной ра­кетой «Пэтриот» можно вывести из строя одну тан­ковую (мотострелковую) роту (10-12 бронеединиц).

Для защиты от ВТО следует применять комплекс мероприятий, осуществляемых в целях максимально­го снижения эффективности воздействия ВТО и сох­ранения боеспособности. С этой целью необходимо умело использовать защитные свойства местности, осуществлять инженерное оборудование районов рас­положения, создать ложные районы, позиции, маски­ровку вооружения и боевой техники, своевременно оповещать и предупреждать об опасности примене­ния противником ВТО, применять тепловые имита­торы, задымлять маршруты выдвижения. Учитывая это, командир взвода должен принять меры к рассре­доточению и меры маскировки.

Ведение наступления с ходу. В установленное ко­мандиром роты время или по получении сигнала (рас­поряжения) на выдвижение командир взвода подает команду о начале движения. Команда «Взвод, к ма­шинам. По местам» подается установленным сигна­лом или голосом. После ее выполнения командир взвода командует «Вперед», наблюдая за действиями подчиненных. Начало движения головной боевой ма­шины (бронетранспортера, танка) не должно быть резким, чтобы следующие за ней машины могли на­брать необходимую скорость и дистанции до подхо­да к исходному пункту.

В ходе выдвижения важную роль играет высокая дисциплина марша, соблюдение экипажами установ­ленных для данных условий обстановки порядка движения, скоростей, дистанций и требований по све-то- и радиомаскировке. Установленную дисциплину марша никто не имеет права нарушать. Все радио­средства до начала наступления находятся в режиме «Прием» и используются только для оповещения лич­ного состава о воздушном нападении противника, о непосредственной угрозе и начале применения про­тивником ядерного, химического и биологического оружия, а также о радиоактивном, химическом и биологическом заражении. Сигналы оповещения дол­жен знать весь личный состав. Порядок действий по этим сигналам командир взвода определяет забла­говременно.

При выдвижении по дорогам на заболоченной ме­стности нельзя допускать движения нескольких ма­шин, особенно танков, по одной колее. При преодо­лении заболоченного участка по колонному пути ре­комендуется двигаться равномерно, не срывать верх­него покрова почвы, не изменять резко обороты дви­гателя; скорость наращивать на таком участке лучше постепенно, без рывков.

Большое внимание требуется при движении ночью. В этих условиях пользоваться светом фар запреща­ется во избежание демаскировки. Для подсветки до­роги ограниченным светом могут быть использованы светомаскировочные устройства, но не на всех маши­нах, а целесообразно на одной машине от взвода.

Для обзора дороги ночью могут применяться так­же и приборы ночного видения. Однако надо учиты­вать, что машины с включенными приборами ночного видения легко обнаруживаются противником. Поэ­тому перед преодолением открытых участков мест­ности командир взвода подает сигнал о выключении приборов ночного видения. С подходом к рубежу раз­вертывания в ротные колонны приборы ночного ви­дения и светомаскировочные устройства выключают­ся, а на резкопересеченной, закрытой местности и в ненастную погоду их выключение можно осуществ­лять и ближе от переднего края в зависимости от того, как будет осуществляться атака - с освещени­ем местности и противника или нет.

Если командиром роты будет назначен пункт раз­вертывания во взводные колонны, то взводы после его прохождения самостоятельно с максимально до­пустимой скоростью выходят на свои направления. С подходом к рубежу перехода в атаку взводы по ко­манде командира роты развертываются в боевой по­рядок и, уничтожая противника огнем на ходу, про­должают движение к переднему краю обороны про­тивника. Взвод из колонны в боевую линию развер­тывается по команде (сигналу) «Взвод, в направле­нии такого-то предмета (на такой-то рубеж)-к бою» или «Взвод, за мной - к бою». Машина командира взвода продолжает движение в указанном направле­нии, вторая машина выдвигается вправо, третья - влево, и, выдерживая равнение по машине командира взвода, с интервалом до 100 м между машинами про­должают движение. При этом мотострелковый взвод действует вслед за танками и уничтожает огневые средства противника, в первую очередь противотан­ковые, не давая противнику возможности отсечь взвод от танков.

С переходом подразделений в атаку командиры взводов уточняют положение противника, а при не­обходимости - боевые задачи отделениям и порядок преодоления заграждений.

Боевые машины, оснащенные минными тралами, преодолевают минное поле противника в боевом по­рядке по своим направлениям, а боевые машины (бронетранспортеры), не имеющие тралов,- по про­ходам в порядке, установленном командиром. Личный состав мотострелкового взвода при атаке в пешем порядке преодолевает минное поле вслед за танками по их колеям или по проделанному проходу.

Преодоление мотострелковым взводом загражде­ний и препятствий перед передним краем обороны противника осуществляется под прикрытием огня ар­тиллерии, гранатометного и пулеметного (противотанково-пулеметного) взводов, а также при взаимной поддержке огнем танков, боевых машин пехоты (бро­нетранспортеров) и стрелкового оружия.

Мотострелковый взвод при атаке на боевых ма­шинах пехоты (бронетранспортерах), преодолев мин­ное поле, вслед за танками в точно установленное время («Ч») стремительно врывается на передний край обороны противника, уничтожает его огневые средства, в первую очередь противотанковые и бро­нированные, и, используя результаты огневого пора­жения, быстро и безостановочно наступает в глубину.

При атаке мотострелкового взвода в пешем по­рядке для спешивания личного состава командиры взводов подают, а командиры отделений дублируют команду «Взвод (отделение), приготовиться к спе­шиванию».

Рис. 16. Атака мотострелкового взвода в пешем порядке

По этой команде боевые машины пехоты (бронетранспортеры) догоняют танки, личный состав ставит оружие на предохранитель, вынимает его из бойниц и подготавливается к спешиванию.

С выходом взвода на рубеж спешивания по коман­де командира взвода «Взвод, к машинам» механики-водители (водители) уменьшают скорость движения машин или, используя имеющиеся укрытия, делают короткую остановку. Отделения по команде своих ко­мандиров «К машине» быстро выскакивают из ма­шин, а по команде «Отделение, на такой-то предмет- к бою, вперед» развертываются в цепь и, ведя интен­сивный огонь на ходу, ускоренным шагом или бегом продолжают движение к переднему краю. В этом случае командир взвода спешивается и продвигается за цепью взвода на удалении до 50 м в таком месте, откуда удобнее наблюдать за действиями взвода и управлять им.

БМП (БТР), как правило, обеспечивают атаку взвода и преодоление им минно-взрывных загражде­ний огнем с места из-за укрытий.

Управление огнем и движением боевых машин пе­хоты (бронетранспортеров) командир взвода осуще­ствляет через своего заместителя по радио, а личным составом - командами, подаваемыми голосом и сиг­налами.

При обнаружении огневых средств (мешающих продвижению взвода), которые должны быть уничто­жены боевыми машинами (бронетранспортерами), командир взвода командует: «Сокол-10, я-Сокол-11, ор. 2, вправо 30, у куста ПТУР на БТР - уничтожить, я - Сокол-11, прием».

При обнаружении других огневых средств коман­дир взвода голосом может поставить огневую задачу «Первому и третьему отделениям слева на высоте, у отдельного дерева пулемет - уничтожить».

С подходом личного состава к минным загражде­ниям по команде командира взвода «Взвод, в направ­лении такого-то предмета, в колонну по два (по три), направляющее - первое отделение, в проход, бегом- марш» отделения в установленном ранее порядке на ходу перестраиваются в колонну и устремляются в проход. Впереди отделений пулеметчики ведут огонь на ходу.

После преодоления минно-взрывных заграждений по команде командира взвода «Взвод, в направлении такого-то предмета (на такой-то рубеж), направляю­щее - такое-то отделение - к бою, вперед» или «Взвод, за мной - к бою, вперед» отделения бегом в установленном порядке выходят на свои направления и развертываются в цепь, открывают огонь и продол­жают приближаться к противнику. По команде «Взвод, гранатами - огонь» личный состав забрасы­вает противника гранатами и в точно установленное время («Ч») с криком «ура» вслед за танками вры­вается на передний край обороны, уничтожает про­тивника огнем в упор и безостановочно продолжает атаку в указанном направлении.

Боевые машины пехоты (бронетранспортеры), преодолев минное поле по проходам, догоняют свои подразделения, занимают укрытия и огнем поддер­живают отделения, передвигаясь за цепью скачками от укрытия к укрытию, а иногда и непосредственно в цепи.

Приданные взводу огнеметчики, наступая в бое­вом порядке взвода, уничтожают противника в тран­шеях, ходах сообщения и других фортификационных сооружениях.

В ходе наступления командир взвода ведет, на­блюдение, уточняет задачи отделениям и боевым ма­шинам пехоты (бронетранспортерам), а также при­данным огневым средствам на уничтожение (подав­ление) противника и указывает танкам цели, препят­ствующие продвижению личного состава.

При организации наступления необходимо пом­нить слова В. И. Ленина: «Надо завоевать первый успех и от успеха идти к успеху, не прекращая на­ступления на врага, пользуясь его растерянностью».

Каждый бой надо доводить до победного конца, каждую атаку развивать безостановочно в высоком темпе (рис. 17), прорывать оборону противника на всю глубину - основной закон наступательного боя.

Остановиться в этот момент, когда передний край обороны противника прорван,- значит потерять вре­мя, дать противнику возможность подтянуть силы на угрожаемое направление.

Задержаться с продвижением после уничтожения объекта атаки,- значит отстать от соседей, обнажить их фланги и создать противнику благоприятные ус­ловия для контратаки. Каждое, не вызванное обста­новкой, снижение темпа наступления в глубине обо­роны противника может привести к срыву замысла командира, свести на нет все выгоды, достигнутые взводом с началом наступления.

Само собой разумеется, что непрерывное развитие атаки не следует подменять огульным продвижением вперед, погоней за темпом наступления ради темпов. Равнение только по передовым подразделениям - закон всякого наступательного боя. Его обязан при­держиваться каждый командир, каждый солдат.

Опорный пункт, в котором противник оказывает сопротивление, взвод обходит и атакует его во фланг или в тыл. Для маневра используются складки мест­ности, промежутки в боевых порядках или открытые фланги противника, а для маскировки могут приме­няться дымы и аэрозоли. Перемена направления фронта боевой линии взвода производится по коман­де (сигналу) командира взвода «Взвод, вправо (вле­во, кругом), в направлении такого-то предмета (на такой-то рубеж) - МАРШ».

При изменении направления движения вправо (влево) машина командира взвода изменяет направ­ление движения на указанный предмет, левофланго­вая (правофланговая) машина с повышенной, а пра­вофланговая (левофланговая) машина с пониженной скоростью, соблюдая интервалы, выдвигаются на но­вое направление и продолжают движение в боевой линии.

Изменение направления наступления взвода, дей­ствующего в пешем порядке, производится по коман­де (сигналу) «Взвод, вправо (влево, кругом), в на­правлении такого-то предмета (на такой-то рубеж), направляющее - такое-то отделение - МАРШ». На­правляющее отделение изменяет направление на ука­занный предмет, остальные отделения выдвигаются на новое направление и продолжают движение, вы­держивая равнение по направляющему отделению.

При необходимости перемена направления наступ­ления производится по команде (сигналу) «Внимание, делай, что я». В этом случае командир взвода указывает новое направление движения взвода дви­жением своей машины, а при действиях в пешем по­рядке- установленным сигналом.

При невозможности обхода опорного пункта про­тивника командир взвода сосредоточивает огонь взвода по целям, препятствующим

Рис. 17. Атака мотострелкового взвода в глубине обороны

продвижению, и реши­тельной атакой с фронта завершает его уничтожение. По мере ослабления сопротивления противника мотострелковый взвод, наступающий в пешем поряд­ке, по команде (сигналу) старшего командира произ­водит посадку в машины. Для этого боевые машины пехоты (бронетранспортеры) по команде командира взвода догоняют свои отделения, замедляют движе­ние или делают короткую остановку. Личный состав по команде командиров отделений «К машине» бе­гом выдвигается к своим боевым машинам пехоты (бронетранспортерам), ставит оружие на предохра­нитель, затем по команде «По местам» быстро про­изводит посадку и изготавливается для ведения огня с ходу. Наводчики-операторы боевых машин пехоты (наводчики пулеметов бронетранспортеров) во время посадки личного состава наблюдают за противником и уничтожают обнаруженные цели. Действуя на бо­евых машинах пехоты (бронетранспортерах), а иног­да десантом на танках, взвод продолжает выполнять задачу.

Бой в глубине обороны противника характеризует­ся неравномерностью продвижения подразделений и развивается в сложной и быстроменяющейся обста­новке. Успешное продвижение хотя бы одного отде­ления или соседей командир взвода немедленно ис­пользует для развития успеха.«...Зачастую успех слагается совершенно не­ожиданно для наступающего не на том направле­нии, где он предполагал его добиться в первую оче­редь, - подчеркивал

Рис. 18. Преследование противника десантом на танке

Маршал Советского Союза М. Н. Тухачевский. - Где бы успех ни обнаружил­ся, он должен быть развит всеми имеющимися си­лами и средствами. Можно принять случайный и быть может малопроверенный успех, имеющий чис­то местное значение, за такой, который может по­требовать конкретного изменения первоначального плана. Такое изменение является результатом недо­статочной выдержки со стороны старшего начальни­ка, фактически может привести к срыву всего наступления».

Обнаружив средства ядерного, химического на­падения, позиции артиллерии, взвод, умело исполь­зуя скрытые подступы, стремительно выходит к этим средствам, решительной атакой уничтожает живую силу противника и выводит из строя уста­новки (орудия, минометы).

Заграждения и препятствия, встретившиеся в глубине обороны противника, взвод обходит или преодолевает по проделанному проходу. Проделы­вание прохода инженерно-саперным подразделе­нием прикрывается огнем взвода.

Действия в зоне радиоактивного заражения предъявляют повышенные требования к психологи­ческой закалке солдат. Радиация - опасность без звука, без цвета и запаха. Это создает предпосылки для неверной оценки опасности, ее преувеличения. К тому же, выполняя боевую задачу в средствах ин­дивидуальной защиты, солдаты ощущают увеличе­ние нагрузки, при этом затрудняются дыхание, наб­людение, движение, снижается эффективность огня. Поэтому солдат, действуя на зараженной местно­сти, не должен допускать суетливости, неосторож­ных движений, без надобности прикасаться к посто­ронним предметам, а также принимать пищу, утолять жажду без специального на то разрешения командира взвода. Следует также избегать движе­ния по высокой траве, кустарнику, по возможности не поднимать пыли, помнить о том, что радиоак­тивные вещества могут попадать внутрь организма.

Специальная обработка взвода заключается в проведении дегазации, дезактивации и дезинфекции вооружения, боевой и другой техники, боеприпасов и других материальных средств при заражении их отравляющими, радиоактивными веществами и бак­териальными (биологическими) средствами, а при необходимости и в санитарной обработке личного состава. Она может быть частичной и полной. Час­тичная специальная обработка проводится, как пра­вило, без прекращения выполнения боевой задачи, полная - после ее выполнения.

На труднодоступных участках местности мото­стрелковый взвод при наступлении в пешем поряд­ке обгоняет танки и наступает под прикрытием их огня и огня боевых машин пехоты (бронетранс­портеров). По мере преодоления этих участков тан­ки снова выходят вперед, а взвод продолжает на­ступать за ними.

Особое внимание в ходе наступления обращает­ся на готовность взвода к отражению контратак противника.

При отражении контратак противника важно умело выбрать способ ее отражения, зависящий от состава и направления действий противника, поло­жения взвода и характера местности. При отраже­нии контратак необходимо отсечь пехоту от танков и в последующем уничтожить ее по частям. В пер­вую очередь необходимо уничтожить танки и боевые машины пехоты (бронетранспортеры). Их пораже­ние снизит наступательный порыв последующих. Необходимо иметь в виду, что контратака является важным проявлением активности в обороне. Поэто­му отказ противника от продолжения контратаки, остановка, отход его подразделений означают поте­рю инициативы и являются выгодным моментом для немедленного перехода в наступление подраз­делений, отражающих контратаку противника.

Контратакующего противника взвод уничтожает во взаимодействии с другими подразделениями стремительной атакой или по указанию командира роты сначала поражает противника огнем с выгод­ного рубежа. При этом танки и боевые машины пе­хоты (бронетранспортеры) занимают огневые пози­ции за ближайшими укрытиями, а личный состав мотострелкового взвода спешивается и занимает выгодные позиции, как правило, впереди них. За­тем взвод атакой завершает его уничтожение.

Взвод, не подвергшийся контратаке, ускоряет свое продвижение в целях выхода во фланг и тыл контратакующему противнику.

Обнаружив отход противника, командир взвода докладывает об этом командиру роты и немедлен­но переходит к преследованию, не давая противни­ку возможности оторваться и закрепиться на вы­годном рубеже.

При преследовании взвод, умело используя складки местности и другие маскирующие свойства, на боевых машинах пехоты (бронетранспортерах) или десантом на танках по параллельным маршру­там выходит на пути отхода противника, сковывает его действия и решительной атакой наносит ему по­ражение и безостановочно продвигается в указан­ном направлении.

Мотострелковый взвод, составляющий резерв батальона, продвигается за наступающими подраз­делениями на удалении, указанном командиром ба­тальона, в готовности к развитию наступления, уничтожению противника, оставшегося в тылу на­ступающих подразделений, или к выполнению дру­гих задач.

Получив задачу на ввод в бой, командир мото­стрелкового взвода на ходу ставит задачи отделе­ниям, при этом он указывает на местности положе­ние противника и места расположения его огневых средств, рубеж ввода в бой, объект атаки и направ­ление дальнейшего наступления. Взвод при подхо­де к указанному рубежу развертывается в боевой порядок и стремительно атакует противника.

При наступлении из положения непосредствен­ного соприкосновения с противником мотострелко­вый взвод в указанное время скрытно выдвигается и занимает исходное положение для наступления. Личный состав мотострелкового взвода распола­гается обычно в траншее, а боевые машины пехо­ты (бронетранспортеры) занимают огневые позиции рядом со своими отделениями или позади них на удалении до 50 м. Взвод находится в постоянной готовности к отражению возможного нападения противника.

В установленное время по команде (сигналу) старшего командира танковый взвод, занимающий выжидательную позицию, начинает выдвижение к рубежу перехода в атаку. С подходом к этому ру­бежу он развертывается в боевую линию и с макси­мально допустимой скоростью продолжает движе­ние, уничтожая противника огнем с ходу.

С подходом танков к исходному положению ко­мандир мотострелкового взвода подает сигнал (ко­манду) на обозначение проходов для танков через наш передний край.

При атаке на боевых машинах пехоты (броне­транспортерах) посадка в них личного состава мо­тострелкового взвода всуществляется во время ог­невой подготовки атаки в исходном положении для наступления. Боевые машины пехоты (бронетранс­портеры) по команде (сигналу) командира взвода выходят из окопов, скрытно подходят к своим отде­лениям, используя складки местности, и делают ос­тановку. Личный состав по командам командира взвода «Взвод, к машинам», «По местам» быстро производит посадку в машины и изготавливается для ведения огня с ходу.

Мотострелковый взвод с выходом танков к их исходному положению вслед за танками переходит в атаку.

При атаке в пешем порядке с подходом танков к исходному положению для наступления командир взвода подает команду «Приготовиться к атаке». По этой команде дозаряжается оружие, к автома­там присоединяются штыки-ножи, запалы вверты­ваются в гранаты. После прохождения танками ис­ходного положения командир взвода подает коман­ду «Взвод, в атаку - вперед», по которой личный состав выскакивает из траншеи (окопа) и ускорен­ным шагом или бегом вслед за танками атакует противника.

Преодоление заграждений, атаку переднего края обороны противника и развитие наступления в глу­бине мотострелковый взвод осуществляет в таком же порядке, как и при наступлении с ходу.

3.ТАНКОВЫЙ ВЗВОД В НАСТУПЛЕНИИ

Танковый взвод может наступать совместно с мотострелковой ротой или в составе танковой роты. Боевой порядок танкового взвода состоит из боевой линии танков с интервалами между ними до 100 м и средств усиления, действующих в боевой линии или за ней.

Фронт наступления танкового взвода зависит от его роли в решении боевой задачи роты, места в боевом порядке, боевых возможностей, силы сопро­тивления противника и условий местности.

При наступлении с применением ядерного ору­жия или на другом направлении с применением только обычного оружия потребуется 2-кратное

Рис. 19. Наступление танкового взвода в составе роты

и большее превосходство над противником, поэто­му в данных условиях взвод способен успешно наступать на фронте обороны до двух мотопехотных отделений, что составит 300 м.

Наступление танков с интервалом до 100 м обес­печивает уничтожение противника огнем, удобство наблюдения и управление огнем взвода, а также безопасность ведения огня в интервалах между тан­ками наступающими за ними боевыми машинами. При этом они получают возможность маневриро­вать на поле боя в ходе атаки.

Танковый взвод, наступающий совместно с мото­стрелковой ротой, атакует на фронте поддерживае­мой роты (взвода).

Командир танкового взвода управляет взводом по радио, командами, подаваемыми голосом и сиг­налами.

Командир танкового взвода находится в боевом порядке взвода в таком месте, откуда обеспечивает­ся наилучшее наблюдение за противником, дейст­виями своих подчиненных, соседей и местностью, а также непрерывное управление взводом.

До начала наступления с ходу танковый взвод скрытно располагается в исходном районе в составе роты.

Наступление танкового взвода из положения не­посредственного соприкосновения с противником, занимающего выжидательную позицию, начинается выдвижением к рубежу перехода в атаку по коман­де (сигналу) старшего командира. С подходом к этому рубежу он развертывается в боевую линию и с максимально допустимой скоростью продолжает движение, уничтожая противника огнем с ходу (рис. 20).

Если танковый взвод находится в обороне, то он переходит в наступление из положения обороны.

До начала выдвижения из исходного района ко­мандир взвода проверяет готовность взвода к на­ступлению. При этом особое внимание обращает на проверку оружия, средств связи, обеспеченность боеприпасами и заправку горючим.

В условиях когда перед передним краем оборо­ны противник создал полосу обеспечения, наступающий танковый взвод будет вынужден уничто­жать в ней подразделения прикрытия и обходить различные заграждения или преодолевать их по про­деланному проходу.

Рис. 20. Развертывание танкового взвода в боевой порядок

При наступлении с ходу танковому взводу мо­жет указываться район навешивания Катковых тра­лов. Он назначается в районе рубежа развертыва­ния в ротные колонны. Ножевые тралы (КМТ-6) навешиваются в исходном районе для наступления.

Иногда при недостаточном количестве артилле­рии для уничтожения противотанковых и брониро­ванных целей на переднем крае обороны противни­ка может привлекаться танковый взвод для стрель­бы прямой наводкой из расчета 2-3 танка на одну цель. Для выполнения этих задач, как правило, привлекаются танки из второго эшелона (резерва). Подготовленные огневые позиции они занимают скрытно в ночь перед наступлением, а когда это не­возможно- с началом огневой подготовки.

Танки, выделенные для стрельбы прямой на­водкой из состава второго эшелона (резерва), при подходе к занимаемому ими рубежу атакующих подразделений продолжают уничтожать огневые средства и живую силу противника, а танки из сос­тава атакующих подразделений первого эшелона, привлекаемые для стрельбы прямой наводкой, про­должая вести огонь, переходят вместе с ними в атаку.

Удаление танков, наступающих впереди мото­стрелковых подразделений, зависит от способа атаки этих подразделений и должно обеспечивать без­опасность мотострелковых подразделений от разры­вов снарядов своей артиллерии и уничтожение мо­тострелками огнем стрелкового оружия противотан­ковых средств противника ближнего боя. Оптималь­ным удалением может быть 100-200 м. Удаление обеспечивает безопасность от разрывов своих сна­рядов и взаимную поддержку огня танков, боевых машин пехоты (бронетранспортеров) и стрелкового оружия.

Огонь с ходу - основной способ ведения огня во время атаки и контратаки. При этом стрельба из танков ведется на возможно допустимой скорости. Экипажи, используя условия местности, сближают­ся с целью на дальность действительного огня и уничтожают ее.

Огонь с коротких остановок ведется при наступ­лении, когда огонь с ходу малоэффективен. При этом подготовка стрельбы ведется в движении. Цель поражается с одной или нескольких остано­вок. На каждой короткой остановке производятся один выстрел из пушки и 1-2 очереди из пулемета. Движение танка между короткими остановками со­вершается на максимально возможной скорости. Продолжительность короткой остановки опреде­ляется временем, необходимым для уточнения на­водки и производ

Исходными данными для начала работы по принятию решения являются :

1) задача, стоящая перед войсками;

2) указания старшего командира (если они имели место);

3) условия обстановки, известные командиру к началу принятия решения и имеющие отношение к выполняемой задаче;

4) наличие времени на принятие решения и подготовку к выполнению задачи;

5) личные качества командира и подчиненных ему офицеров органов управления (прежде всего штаба).

Располагая этими данными, командир приступает к первому этапу работы – уяснению задачи

1 . Под уяснением задачи понимается процесс мышления командира, направленный на глубокое осмысление замысла старшего начальника, на изучение своей задачи, задачи соседей и установление той роли и места, которые занимают его подчиненные в выполнении этой задачи.

Все это позволяет командиру четко представить общую цель действия войск, намеченные старшим командиром силы, средства, способы и сроки ее достижения, уяснить требования к действиям своих

войск и соседей, к их взаимодействию.

Уяснение задачи командир может осуществлять лично или с привлечением начальника штаба и заместителей, начальников служб.

2. Вторым этапом в деятельности командира и штаба при принятии решения является оценка обстановки .

Рассмотрим подробно этот этап.

Под оценкой обстановки понимают работу командира и офицеров органа управления, заключающуюся в познании объективных условий выполнения задачи и выявления факторов, способствующих или затрудняющих ее выполнение, и на основе этого окончательное принятие решения на выполнение задачи.

На этом этапе работы командир должен оценить:

объект, предмет или процесс, на который направлены действия войск, вытекающие из содержания задачи;

состояние и возможности своих подразделений;

другие условия выполнения задачи: местность, ее физико-географические характеристики; радиационную, химическую и биологическую обстановку, состояние погоды; время года и суток и т.д.

При оценке объекта воздействия, своих войск и соседей анализируются и определяются положения, состав, состояния, обеспеченность, характер и мотивы действий, возможности и другие сведения, могущие влиять на выполнение задачи.

При оценке условий выполнения задачи анализируется и определяется степень их влияния на выполнение задачи, прогноз развития, чем и кому способствуют в выполнении задачи или затрудняют ее выполнение, как меры принять, снижающие степень отрицательного влияния условий и т.п.

Оценка каждого элемента обстановки заканчивается соответствующими обобщенными выводами в элементы решения :

1. Целесообразный замысел и альтернативные варианты выполнения задачи;

2. Задачи подчиненным;

3. Порядок взаимодействия при выполнении задачи;

4. Основные мероприятия по обеспечению войск и организации управления.

3. Третьим этапом - заключительной операцией, актом мышления командира по уяснению задачи и оценке обстановки является окончательный выбор по ожидаемым результатам наилучшего варианта выполнения задачи и формулировки решения. Именно в этот момент большое значение имеет не только ум, но и воля командира.

Самое плохое решение - ни на что не решиться, а значит, бездействовать. Выбрав лучший вариант, командир объявляет свое решение подчиненным.

Такую методику работы командира в практике называютпринятие решения по элементам обстановки .

Другим приемом мышления командира являетсяпринятие им решения по элементам решения . Принципиального различия между этими приемами нет, так как они основаны на одной и той же методической базе: уяснения задачи и оценки обстановки.

Разница лишь в мышлении командира. Во втором случае командир берет элемент решения и из его требований уясняет задачу и оценивает обстановку и так по всем элементам решения. Принятие решения по его элементами предназначено в основном для учебных целей, так как требует очень много времени.

Для своевременного принятия обоснованного решения на выполнение задачи важное значение имеет умение командира пользоваться различными методами . Эти методы составляют две большие группы, обеспечивая качественное и количественное обоснование решений .

К первой группе методов относятся логические методы мышления (анализ обобщение, аналогия, дедукция……).

Ко второй группе методов относятся математические методы, используемые для производства различных расчетов, математического и графоаналитического моделирования предстоящих действий войск.

При этом следует иметь в виду, что чем точнее сочетание тех и других методов, тем обоснованнее решение.

Рассмотренный выше порядок работы командира при оценке обстановки свидетельствует о том, что командиру необходимо выполнить большой объем работ, как правило, в ограниченное время. Поэтому он использует помощь офицеров органов управления.

Чтобы работа была успешной, требуется рациональная организация совместной работы командира и подчиненных ему офицеров , которая на этапе оценки обстановки осуществляется следующим образом.

Способ работы при принятии решения (последовательный) :

1) командир оценивает одним из приемов обстановку (по элементам обстановки или элементам решения);

2) заместители командира, начальники служб и офицеры штаба готовят командиру к установленному сроку по установленной форме необходимые данные, расчеты и предложения по выполнению задачи в части, их касающейся;

3) начальник штаба руководит работой офицеров управления и готовит командиру обобщенные выводы из оценки обстановки и предложения по решению;

4) командир при возможности и необходимости заслушивает выводы и предложения начальника штаба, других лиц по интересующим его вопросам;

5) командир выбирает оптимальный вариант задачи и окончательно формулирует решение;

6) офицеры штаба оформляют решение;

7) доклад решения старшему командиру (при необходимости);

8) объявление командиром своего решения заместителям и офицерам, привлекаемым к дальнейшей работе по планированию действий войск и организации выполнения решения, которая начинается с его доведения до подчиненных.

После этого такую же работу по принятию решения осуществляет нижестоящее звено управления.

Заканчивая рассмотрение работы командира и офицеров органов управления по принятию решения следует подчеркнуть, что командир обязан во всех случаях, когда это возможно, использовать малейшую возможность для обмена мнениями о порядке выполнения задачи (по решению) со своими ближайшими помощниками и другими офицерами-специалистами, т.е.опираться на коллективный разум .

Но когда решение принято, то вся ответственность за последствия его выполнения или невыполнения ложится на командира-единоначальника , а также на конкретных исполнителей, ответственных за те или иные вопросы .

Выше нами был рассмотрен классический или последовательный способ работы командира и штаба при принятии решения - это когда работа по принятию решения в нижестоящем звене управления начинается после его принятия старшим командиром и доведения до подчиненных.

В практике войск при остром дефиците времени используется и другой способ работы при принятии решения - параллельный. Он отличается от рассмотренного тем, что принятие решения нижестоящим командиром и органом управления начинается не после окончательной его формулировки и оформления старшим командиром, а после определения им замысла выполнения задачи, как главного элемента решения, и доведения его до подчиненных отдачей специальных предварительных распоряжений. Принятое решение командиром, как правило, оформляется штабом в виде определенного документа. Им может быть план, приказ, приказание, распоряжение, указание, инструкция с пояснительной запиской и др. Это зависит от характера задачи и условий обстановки.

Под организацией выполнения принятого решения следует понимать деятельность командира, штаба по созданию условий для его эффективной и качественной реализации. Эта деятельность включает в себя: планирование выполнения задач, постановку задач исполнителям, обеспечение выполнения работ.

Планирование и организация выполнения принятого решения.

3.1 Конкретное и реальное планирование является важнейшим условием ритмичной работы коллектива.

Основная роль в планировании принадлежит начальнику штаба .Он устанавливает объем, сроки и исполнителей работы, определяет, в каком виде отразить результаты планирования, какие документы и к какому сроку разработать, согласовывает и направляет работу всех органов управления. При этом особое внимание он уделяет своевременному доведению до исполнителей данных, необходимых подчиненным командирам и штабам.

Планирование выполнения решения включает в себя:

1) определение работ и мероприятий;

2) определение сроков выполнения работ и мероприятий;

3) подбор и расстановку исполнителей;

4) оформление плана.

После определения работ определяются мероприятия, проведение которых обеспечит своевременность и качество выполнения работ.

Подбор исполнителей необходимо осуществлять в каждом отдельном случае, исходя из наличия времени, содержания и объема вопросов, подлежащих решению, а также личной подготовленности офицера и его специализации.

При подборе исполнителей - руководителей необходимо пользоваться требованиями:

- высокая компетентность в вопросах, решениями которых они руководят;

- правомочность, т. е. наделенность необходимыми правами, которые руководитель передает лицам, осуществляющим от его имени руководство ходом реализации решения;

- способность осуществлять контроль.

При подборе непосредственных исполнителей работ необходимо руководствоваться следующими основными принципами:

Соответствие места концентрации ресурсов, информации и исполнителя;

- соответствие характера выполнения работ квалификации исполнителей;

- соответствие имеющихся средств стимулирования личности исполнителя.

После определения работ, мероприятий, сроков исполнения и исполнителей необходимо оформить план.

Разрабатываемый план целесообразно оформлять в виде графика , позволяющего контролировать ход работ во времени и содержащего сведения об ответственных исполнителях.

В случае принятия сложных, многоцелевых управленческих решений целесообразно составить организационный план реализации принятого решения .

В целом организационный план должен быть гибким : каждому временному интервалу должна соответствовать особая группировка сил и средств с тем, чтобы в решающее время и в решающем пункте можно было сосредоточить основные силы. После разработки плана реализации решения и определения состава и функций исполнителей, решение должно быть доведено до них.

3.2 Доведение решений до исполнителей осуществляется путем постановки задач .

Прежде чем рассмотреть, как необходимо ставить задачи, рассмотрим их общую структуру и содержание.

В любой задаче можно выделить три составные части :

Мотивационную;

- обязывающую.

· уяснение полученной задачи;

· оценка обстановки;

· принятие решения;

· проведение рекогносцировки;

· отдача боевого приказа;

· организация взаимодействия, боевого обеспечения и управления;

· организация подготовки личного состава, вооружения и техники к бою;

· проверка готовности взвода к выполнению боевой задачи;

· доклад командиру роты о готовности взвода к выполнению боевой задачи.

Уясняя полученную задачу, командир взвода должен:

· понять задачу роты и взвода;

· какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров;

· задачи соседних подразделений и порядок взаимодействия с ними;

· время готовности к выполнению задачи.

На основе уяснения задачи командир взвода обычно определяет:

· место и роль взвода в выполняемой ротой задаче; какие объекты (цели) необходимо поразить средствами взвода;

· на каком этапе боя и с каким из соседних подразделений необходимо поддерживать наиболее тесное взаимодействие;

· как построить боевой порядок;

· сколько времени имеется на организацию боя я как его лучше распределить.

При оценке обстановки командир взвода изучает:

· состав, положение и возможный характер действий противника, места расположения его огневых средств;

· состояние, обеспеченность и возможности взвода, приданных подразделений;

· состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними;

· характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня;

· время года, суток и состояние погоды.

В результате оценки обстановки командир взвода определяет:

· какой силы противник ожидается перед фронтом действий взвода, его сильные и слабые стороны, возможное соотношение сил и средств;

· боевой порядок взвода, боевые задачи отделениям (танкам), распределение сил и средств;

· на каком этапе боя и с кем из соседей поддерживать наиболее тесное взаимодействие;

· порядок маскировки и использования защитных свойств местности.

Уяснение полученной задачи и оценка обстановки являются этапами мыслительного процесса командира взвода по принятию решения. Результатом этого процесса является выбор наиболее целесообразного варианта решения на бой. В решении командир взвода обычно определяет:

· способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и какими средствами нанести поражение; применяемые при этом меры по его обману) ;

· задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам;

· организацию управления.

Определяя способ выполнения полученной задачи, командир взвода должен учитывать, что он выражает главную идею решения, являясь как бы его замыслом на бой. Поэтому в нем должны найти отражение последовательность уничтожения противника, порядок поражения его огнем штатных и приданных средств, построение боевого порядка.
Боевые задачи отделениям (танкам) определяются строго в соответствии с порядком выполнения поставленной взводу задачи. Так, в обороне задача отделения состоит в прочном удержании указанной позиции и недопущении прорыва через нее танков и пехоты противника в глубину. В наступлении боевая задача отделения заключается в уничтожении живой силы и огневых средств противника на направлении его наступления.
Определяя организацию управления, командир взвода намечает порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи, порядок действий по сигналам оповещения, управления и взаимодействия; место своего КНП. Важным этапом в работе командира взвода является рекогносцировка, которая проводится в целях уточнения принятого решения на местности. К участию в ней могут быть привлечены не только командиры отделений (танков), по в отдельных случаях и механики-водители (водители).
При проведении рекогносцировки командир взвода на местности указывает ориентиры, положение противника (направление его действий, места расположения его огневых средств), уточняет задачи отделениям (танкам) и указывает места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков и других огневых средств (места спешивания мотострелковых подразделений, маршрут выдвижения и т. п.).
Принятие командиром взвода целесообразного решения на бой само по себе еще не обеспечивает успешного выполнения полученной боевой задачи. Решение становится основой управления отделениями (танками) и законом для подчиненных лишь с получением каждым из них конкретной боевой задачи. Поэтому своевременное доведение до исполнителей боевых задач - одна из важнейших обязанностей командира взвода.
При организации боя боевые задачи до подчиненных доводятся, как правило, в форме боевого приказа. Командир взвода должен излагать его кратко, четко и так, чтобы подчиненные ясно поняли свою задачу.
В боевом приказе командир взвода указывает:

· ориентиры;

· состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств;

· задачу роты и взвода;

· объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших командиров, а также задачи соседей;

· боевые задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам, а командир мотострелкового взвода, кроме того, - снайперу и стрелку-санитару и другим;

· время готовности к выполнению задачи;

· свое место и заместителя.

После постановки боевых задач командир взвода отдает указания по взаимодействию, которые являются конкретизацией определенного им в решении порядка взаимодействия.. При этом он должен согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (танков) боевой задачи и способов се выполнения, а также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним.
Наряду с указаниями по взаимодействию командир взвода организует и боевое обеспечение. В зависимости от сложившейся обстановки и характера предстоящего боя командир взвода отдает указания по выполнению необходимых мероприятий боевого обеспечения, и прежде всего по организации разведки, защиты от оружия массового поражения, зажигательных средств и высокоточного оружия, инженерного оборудования позиций, маскировки и охранения. Организация боевого обеспечения осуществляется в форме отдачи отдельных указаний по мере необходимости.
При организации управления командир взвода уточняет (доводит) до командиров отделений (танков) радиоданные и порядок пользования радио- и сигнальными средствами связи. При действиях мотострелкового взвода в пешем порядке, а также в случаях, когда работа на радиостанциях запрещена, командир взвода должен предусмотреть вариант управления с использованием связных и сигналов.
Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчиненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подготовки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение боевой задачи.
Доверяя подчиненным, командир взвода в то же время, обладая большими знаниями и опытом, осуществляет постоянный контроль за ходом подготовки подразделений к бою и при необходимости в любой момент должен оказать им помощь. Цель контроля со стороны командира взвода сводится к проверке готовности подчиненных к бою одновременным оказанием им практической помощи. Как правило, командир взвода осуществляет контроль путем заслушивания докладов подчиненных, а также путем проверки хода проведения подготовительных мероприятий к бою. При этом он обращает внимание на техническое состояние боевых машин пехоты (бронетранспортеров, танков), заправку их горючим, смазочными материалами и пополнение боеприпасами, подготовку вооружения к стрельбе и приведение боеприпасов в окончательно снаряженный вид, знание подчиненными своих боевых задач, и также сигналов оповещения, управления, взаимодействия и порядка действий по ним.
О готовности к бою командир взвода в установленное время докладывает командиру роты.

24. Пункты боевого приказа командира взвода на организацию боя .

Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям (огневым средствам, личному составу) осуществляется отдачей боевых приказов и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром устно и по техническим средствам связи. Постановка задач, как правило, проводится на местности.

В боевом приказе командир взвода (отделения, танка) указывает:

в первом пункте - ориентиры;

во втором пункте - краткие выводы из оценки противника;

в третьем пункте - боевой состав, задачи старшего начальника и взвода (отделения, танка) с уточнением выделенного на бой количества ракет и боеприпасов;

в четвертом пункте - задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

в пятом пункте - задачи соседей и взаимодействующих подразделений;

в шестом пункте после слова «приказываю» - боевые задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу) с уточнением их боевого состава;

в седьмом пункте - сроки выполнения мероприятий по подготовке к бою (выполнению

полученной задачи) и время готовности;

в восьмом пункте - свое место и заместителя.